华为员工培训心得.docVIP

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华为员工培训心得

华为?员工?培训?心得?体会? ? 通?过学?习,?我们?研究?和学?习华?为在?不同?阶段?,不?同问?题上?的处?理过?程中?方式?方法?、精?神思?路的?思维?模式?,同?时也?了培?养的?是员?工信?心和?责任?心,?使我?们在?工作?中思?路更?加清?晰。?接下?来由?我给?大家?介绍?了华?为员?工培?训心?得体?会的?有关?范文?,希?望对?大家?会有?帮助?。 ? 华?为员?工培?训心?得体?会 ? 华?为没?有成?功,?只是?在成?长。?华为?的使?命,?聚焦?客户?关注?的挑?战和?压力?,提?供有?竞争?力的?通信?解决?方案?和服?务,?持续?为客?户创?造最?大价?值。? ?经过?21?年的?发展?,深?圳华?为科?技有?限公?司,?当年?很小?的通?信产?品代?理商?,如?今已?经发?展成?为国?内、?乃至?世界?上首?屈一?指的?电信?设备?供应?商。?了解?深圳?华为?科技?有限?公司?的内?部创?新计?划如?何制?定、?实施?、评?估、?控制?,如?何实?施创?新项?目管?理与?新产?品开?发,?我个?人感?触良?深。?特别?是华?为的?内部?创新?计划?制定?,让?人印?象深?刻。? ? ? 一?、华?为公?司内?部创?新计?划制?定的?重要?性 ? 华?为技?术是?全球?领先?的下?一代?电信?网络?解决?方案?供应?商,?致力?于向?客户?提供?创新?的满?足其?需求?的产?品、?服务?和解?决方?案,?为客?户创?造长?期的?价值?和潜?在的?增长?。华?为内?部创?新计?划制?定,?主要?是以?自主?创新?为主?,化?为提?出了?建设?创新?计划?制定?的战?略构?想。?提高?自主?创新?能力?,加?快科?技进?步被?提升?到了?更加?显要?的位?置。?经过?多年?各方?面的?积累?和准?备,?华为?大部?分员?工已?经具?备了?自主?创新?的能?力:?化为?丰富?的经?济资?源和?良好?的发?展态?势,?吸引?人才?不成?问题?。 ? 华?为公?司坚?持 ?自主?创新?、重?点跨?越、?支撑?发展?、引?领未?来 ?的方?针,?把提?高自?主创?新能?力作?为科?技发?展的?战略?基点?和结?构优?化升?级的?中心?环节?,是?华为?公司?未来?科技?发展?的一?项重?要战?略部?署,?这一?方针?包含?了四?个层?次的?创新?:在?优势?领域?的原?始创?新计?划制?定,?在竞?争领?域的?集成?创新?和在?合作?领域?的引?进技?术消?化、?吸收?、再?创新?及产?业化?扩散?领域?的技?术创?新计?划的?制定?。但?是要?真正?把提?高自?主创?新能?力落?到实?处,?必须?抓住?每一?个创?新环?节,?集成?资源?,突?出重?点。?华为?通过?不断?地探?索,?并在?实践?中逐?步积?累了?经验?。发?现创?新计?划制?定的?重要?性。? ? ? 二?、华?为公?司内?部创?新计?划制?定的?动力?所在? ?没有?客户?的支?持、?信任?和压?力,?就没?有华?为的?今天?。客?户对?华为?的信?任,?是依?靠华?为不?断地?艰苦?奋斗?得来?的。?所以?华为?的内?部创?新计?划的?制定?和实?施都?坚持?以客?户为?中心?,客?户的?需求?是华?为获?取技?术的?方向?和动?力。?现在?华为?的客?户也?在不?断地?进步?,来?自客?户需?求的?压力?越来?越大?。 ? ? ?三、?化为?公司?内部?计划?制定?的首?要考?虑因?素 ? 配?合全?球运?营,?华为?的内?部创?新计?划须?站在?国际?高度?,保?证技?术领?先。? ?华为?产品?和解?决方?案涵?盖移?动、?核心?网网?络、?电信?增值?业务?和终?端等?领域?。全?球排?名前?50?名的?电信?运营?商中?,已?有3?6家?使用?华为?的产?品和?服务?。为?配合?全球?运营?,华?为的?内部?创新?计划?须站?在国?际高?度,?保证?技术?领先?。 ? ? ?四、?华为?公司?内部?创新?计划?制定?的全?面性?。 ? 为?应对?未来?网络?融合?和业?务转?型的?趁势?,提?供全?网端?到端?的解?决方?案,?华为?的技?术获?取计?划,?应是?全面?的、?全程?的、?系统?的。? ?华为?公司?依托?于华?为雄?厚的?技术?实力?和华?为大?学专?业的?培训?体系?,华?为集?合了?不同?客户?对于?创新?产品?不同?层次?的需?求,?通过?制定?内部?创新?计划?,为?客户?提供?实战?性、?专业?化的?网络?产品?。 ? 华?为公?司内?部创?新计?划制?定,?皆在?于将?产品?开发?作为?一项?投资?进行?管理?。在?产品?开发?的每?一个?阶段?,都?从商?业的?

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