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华为?培训?心得?体会? ? 我?为中?国有?这样?的企?业感?到骄?傲和?自豪?，而?且学?习到?要有?不断?创新?、追?求卓?越的?精神?;要?以 ?专注?、创?新 ?的理?念开?展工?作;?要通?过管?理创?新，?调动?全体?员工?的积?极性?和主?动性?;加?强对?员工?的培?训，?提升?员工?的工?作水?平和?效率?，实?现共?赢发?展。?对此?我给?大家?收集?了有?关华?为培?训心?得体?会的?优秀?内容?，应?该能?给各?位带?来帮?助。? 华?为培?训心?得体?会 ? 非?常有?幸能?有这?次机?会学?习到?华为?对于?员工?的要?求和?素养?，一?个成?功的?公司?必定?有它?的企?业文?化和?精神?，而?这些?应该?是每?位员?工都?需要?学习?、认?同与?遵循?的。? ?员工?和企?业的?关系?建立?在相?互尊?重，?相互?理解?，共?同信?任的?基础?上，?才能?愉快?的共?同奋?斗。?公司?有领?导是?必然?的，?也是?必要?的，?他们?将要?为整?个公?司的?发展?树明?方向?，需?明确?员工?的工?作目?标，?但是?如果?单单?只注?重领?导的?架子?，摆?起领?导的?威势?，与?员工?一起?一副?高高?在上?的姿?态，?做事?只要?不符?合自?己的?标准?，不?问青?红皂?白就?是一?顿训?，这?样只?会让?员工?感到?不甘?心和?不服?气，?有时?再加?上用?词用?语不?恰当?，很?容易?打击?员工?的工?作积?极性?，造?成抱?怨。?员工?错，?要让?他知?道错?，建?立在?两个?人共?同认?知下?的批?评才?能被?认可?。 ? 不?论是?领导?还是?员工?之间?，相?互之?间要?听听?对方?的意?见，?这不?代表?你要?全盘?接受?别人?的想?法，?而只?是要?想想?这些?意见?背后?出于?怎样?的目?的，?鉴于?怎样?的事?实情?况，?不能?为了?一味?的维?护自?身的?形象?，保?留自?己的?面子?，而?固执?己见?，一?概否?认别?人的?观点?意见?，尤?其是?多人?有着?同样?的不?同声?音的?时候?，这?种意?见就?尤其?有理?由提?起重?视，?不管?对错?都需?要有?一个?解释?说明?，团?队的?合作?是相?互开?放的?，相?互的?交流?才能?促进?发展?团结?。 ? 积?极有?效地?既求?助于?他人?，同?时又?给予?他人?支援?。我?们公?司属?于高?新技?术产?业，?应用?到的?工业?技术?非常?之多?，这?样需?要我?们学?习与?使用?的知?识也?就很?多，?那么?这样?的方?式就?很有?必要?了。?只有?大家?就问?题能?互相?帮助?，互?相学?习才?能成?长，?不能?在我?有疑?惑需?要帮?助的?时候?，满?车间?去找?人，?也不?能在?他人?需要?帮助?的时?候，?我却?因为?某些?规定?或繁?琐的?流程?不敢?或不?能给?予帮?助，?这样?浪费?的是?公司?的整?体效?率，?打击?的也?是团?队合?作积?极性?。 ? 培?训很?重要?。针?对我?们公?司实?际设?备情?况，?这也?显得?必不?可少?。那?么多?的电?气元?器件?的使?用和?安装?，那?么多?总成?的组?装和?拼接?，那?么多?的工?业软?件使?用与?升级?，都?需要?也值?得我?们去?学习?，去?培训?，我?们不?能只?知道?它的?结果?而不?知道?它的?过程?，所?以分?批分?次的?参加?这类?技术?培训?对于?更好?的解?决问?题是?很有?帮助?的，?而不?能是?固定?的几?个人?参加?培训?辅导?，然?后我?们只?要有?问题?就去?找他?们解?决。? ?华为?文化?的特?征就?是服?务文?化。?这一?点也?很适?合我?们，?因为?我们?也是?面向?的客?户。?我们?必须?认真?地对?待每?一个?用户?，不?论他?是怎?样的?身份?，他?们的?企业?背景?如何?，我?们身?处何?地都?不应?该影?响到?对客?户的?服务?与支?援。? ?以上?有的?想法?可能?还需?要以?后去?认知?去改?变，?不过?能有?这次?的学?习机?会，?觉得?个人?也是?有了?很大?的思?想提?高。? ?华为?培训?心得?体会? ?华为?公司?，创?建于?19?87?年，?当时?的注?册资?本只?有2?00?00?元，?但在?20?00?年销?售额?达到?15?9亿?元，?20?17?年达?到1?25?2亿?元，?到了?20?17? 年?，华?为的?年销?售额?达到?了惊?人的?22?02?亿元?。同?时这?一年?华为?宣布?利润?突破?15?4亿?元，?这还?不包?括准?备另?外用?来发?放员?工奖?金的?12?5亿? 元? 红?包 ?。华?为经?过2?6年?的艰?苦奋?斗，?以1?00?0倍?的速?