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输电线路工程施工项目管理和对策 　　摘要:最近一段时期,我们国家对于输电线路工程施工提出的质量要求更为规范与严格。电力系统工程本身是一项多工种、多专业的复杂行业,而且还有施工难度高、周期短、专业性强的特征。因此对其进行项目管理难度非常大。本文只是简单地对管理内容、管理现状,以及几点管理改进意见进行说明. 关键词: 电力工程输电线路; 项目管理 Abstract: the recent period, our country for the quality requirements of transmission line engineering construction proposed more standard and strict. Power system engineering itself is a complex industry more work, more professional, but also the construction of high difficulty, cycle short, strong professional. Therefore, the project management is very difficult. This paper simply on the management content, management status, as well as some management suggestions are described. Keywords: electric power transmission lines; project management 中图分类号：TM621.5文献标识码：A文章编号： 在电力系统内,主要靠高低压形式的电力交流网实现电能输送,当前时期我们国家的电力系统已将发电、输电、变电、配电、用电等环节都融为一个整体,这一整体系统成为社会各生产部门之内层次最清楚、分工最复杂、空间跨越程度最高、时间协调性最严格的工程系统。 1 施工管理的预期作用 1 . 1 确保施工的安全 电力工程的输电线路建设工作,本身有区别于其它工程的特殊之处,主要是指架线等工作都属高空作业,危险性极高,并且施工环境复杂,技术中的难度亦比较突出。在这种基本情形下进行操作施工,就一定要求施工过程中的组织严密与高效,容不得丝毫疏忽。所以可以得出结论:施工工作一定要进行行之有效的项目管理。 1 . 2 挖掘人力资源的优势 电力工程输电线路施工,工程时间一般都不是特别长,多数均属于属于短时间施工。在进行施工之际,工作人员的作业位置相对分散,不同作业点在工种、工艺、作业量上的差距不大。一般线路中的工作以架线为重点,工程简单,架线分散,再加上输电线路施工项目管理柔性特点比较强,这种柔性特点与人员的管理相互配合,就可以起到很好的防止人员闲置问题,将人力资源的优势充分利用起来。 1 . 3 项目管理有较强的针对性 在电力工程输电线路施工中进行项目管理的针对性较强,可以很清楚地显示出不能同项目细节的施工具体情况,能够清晰地体现出输电线路施工成本,也能够体现出企业中相关成本定额的准确数据。与此同时,又能有效地针对参与到项目建设中的人员实施优化考评,根据考评结果进行奖励与处罚。 1 . 4 能够提升管理者工作力度 目前工程中的项目管理在进行数据处理时,一般都采取了比较先进的计算机与信息技术来处理。这样的数据可以很清楚地体现工程项目整体实施效果,对于工程进度、费用、质量等也能够很清楚的表述。这样的数据可以给工程管理者下一步的决策提供真实有力的理论依据。 2 输电线路施工项目管理现实情况 不同地区的施工企业都有各自的内部与外部环境,负责国内各个省份的输电线路施工工程的总承包资质单位通常是各个省级送变电公司。这些隶属于电力系统的施工单位,都是较大规模的国有企业,它们承揽了几乎所有的超高压以上输电线路项目工程。而随着不同区域内的电网规模建设还有投资的差异性存在,让近些年来的火力发电建设企业、地市级的供电企业下辖的施工单位,都各自扩展业务,而且发展非常迅速。它们逐渐占有了一定数量的输电工程市场份额。这也就使得各施工单位承揽施工工程任务的难度增加,在市场竞争条件下,企业为了不被市场淘汰,更多地会考虑到企业现状与短期利益,更多施工单位因为短期利益而有活就揽。而对于更多关注长远利益的企业项目管理工作则顾及得很少。现在,输电线路工程企业表现有以下几个方面的特点,首先是施工队伍素质有待加强,根据相关统计,我国现在近三百万的输电线路工程从业者中,有超过60%的人没有受过系统培训。从业者的人员素质影响到了队伍整体素质提