赤峰市中心城区天然气利用工程监理规划.docVIP

赤峰市中心城区天然气利用工程监理规划.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赤峰市中心城区天然气利用工程监理规划

第一章 工程概况 1、工程名称:赤峰市中心城区天然气利用工程 2、建设地点:赤峰市中心城区(红山区、松山区、元宝山区) 3、工程规模:2010 -2011年红山区、松山区、元宝山区市政燃气管道工程、住宅小区管道供气工程、红山区天然气综合站、元宝山区天然气综合站。 4、监理内容:2010-2011年度市政燃气管道项目、住宅小区管道供气项目、天然气综合站的全程监理。 5、计划投资:总投资约4500万元左右 6、建设单位:赤峰华润燃气有限公司 7、工程特点: (1)天然气管线工程及户内安装工程是重要的基础设施,是政府要务、是民心工程、是公益事业。因此本工程建设质量要求高、进度要求快、投资要求省、管理要求严,监理责任十分重大。受业主委托,监理应当提供优质服务,抓质量、抢工期、降成本,务使业主投资快速形成优良资产并及早投入使用,一为业主争取快、大、稳定、长期的投资回报;二为促进经济社会环境的协调发展贡献力量。 (2)本工程涉及工艺、焊接、防腐、检测、电气、土建、穿越、压力容器、等专业(工序),电气及自动控制专业涉及高、低压电气、自动化仪表控制、防爆电气等。因此,本工程技术复杂性较高,监理应重视各专业之间的配合、协调,确保施工质量和进度。 8、现状与对策 现状:市区地上、地下碍障物多,道路穿越多,施工影响因素多,协调工作难度大,涉及面广,设计与施工难度大。管线沟下组焊,死口部位多,与防腐点多。敷设难度大,关键控制管线埋深,组焊质量,防腐补口质量。 对策和措施:通过地探、走访等方式,探明地下障碍物,并组织障碍交底,加强设计与施工单位的协调,确定通过障碍的方式。组织专项协调小组,加强与有关部门协调,取得管道通过权,施工前应征得有关单位或部门同意,并明确保护措施。组织专门队伍,现场待命,条件成熟时,立即组织施工。加强管理,及时清理施工现场,保护环境卫生和道路畅通,由于施工作业面限制,加强护坡措施和监护,确保安全。控制沟下焊接作业坑大小与排水措施,方便焊接、无损检测与补口作业。 9、本项目难点分析 1、城市天然气管网施工的特点是:管径小、压力低,布置分散; 2、常常需要配合道路施工,工期干扰大,没有工期的主动权; 3、地下管线复杂,与水、热、电信网的交叉多,障碍物多,图纸变更量大; 4、管线施工同时又要最大限度保证交通通畅,往往避开高峰期作业(例如夜间施工),增加了安全和质量保障的难度; 5、由于很多管线分布于城郊结合部,面临工农关系协调难题,常常带来冲突,影响工期和质量。 针对项目难点所采取的对策 由于燃气管网布置的分散,监理部人员在各路段的分配要满足其需要,因变而变。按照工程计划,把有限的时间充分利用好,保持与业主密切联系,掌握必威体育精装版工作动态,根据需要随时调配,保证时时有监控,处处有落实。 第二章 监理工作范围、内容和总目标 第一节 监理工作范围 2010-2011年度市政燃气管道项目、住宅小区管道供气项目、天然气综合站的全程监理。 1、包括严格遵行《建设工程监理规范》(GB50319-2000)所载内容及以下条文所列。 2、监理方需确保监理组织能有效地和顺利地进行监理,包括但不限于下列要求: 2.1施工方或甲方对当地村民的青苗补偿赔付数量及价格认可及签证; 2.2审查施工单位委派的管理、技术、施工人员,施工计划与材料来源; 2.3审查施工单位的工程图纸; 2.4检查放线与施工测量; 2.5质量控制与材料和工程试验; 2.6工程进度的控制与评估; 2.7执行现场材料与工程量的计算,编写有关记录与报告; 2.8签发变更命令,评估变更,协调甲方及施工单位议定未标价工程的费率; 2.9制备并颁发付款证书,签认工程的完成; 2.10根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况; 2.11检查工程进度; 2.12核对施工单位的帐目、发票、索赔及其它呈报; 2.13保存付款记录; 2.14监督施工单位的安全和工程保护情况; 2.15安排与甲方及施工单位三方的每周会议,以审查图纸、工程进度和其他有关事务,保存经有关方签字的会议记录; 2.16审查施工单位提交的发票、索赔和其他报告并作答复; 2.17在帐目、索赔、问题、争论与分歧等方面协助甲方处理,假若需要仲裁,协助甲方为任何法律行动制定支持文件; 2.18保存与合同计划不符或更改记录,提供一套已标明修改处的主图作为竣工图纸的基础; 2.19督促审查施工单位在各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料; 2.20编写并保存月度进度报告; 2.21定期编写进度和财务状况报告(日度、周度与月度)以及工程完工时的竣工报告。 3、其他议定的附加服务。 4、工程变更控制 4.1我方需根据设计变更文件和其它有关资料,按照施工合同的有关条款,因应下列条件,对工程变更的费用和工期等作出评估: 4.2工程变更项目与已有工程

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档