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关于人口计生工作服务企业发展探索和思索 　　按照辽河油田公司人口和计划生育工作部署，兴隆台采油厂计生办不断规范业务流程，夯实基础工作，提高队伍素质，并重新思考工作定位，坚持服务职工、服务企业发展的理念，努力在“三个创新”上下功夫，进一步推动整体工作上水平，使人口计生工作在服务企业发展上呈现出蓬勃的生机与活力。 一、把握工作定位，创新工作理念，找准计生工作服务企业发展的切入点 兴隆台采油厂以新的视野，新的思维，赋予人口计生工作新的使命，把单纯完成专业任务指标的“小计生”转化成与企业发展紧密融合的“大人口”，自上而下积极引导各级班子和干部树立“为职工排忧减压、为上产鼓劲加油”，“推行人文计生、奉送真心关爱”，“凝聚群体力量、服务企业发展”等新的工作理念，进而找准人口计生工作服务企业发展的切入点，打开了人口计生工作的新局面。 1.在关注婚育质量上切入，扫除影响职工干事创业的心理障碍 近年来，离婚再婚率呈逐年上升的态势，不仅有潜在违反政策生育的隐患，而且给职工的身心和工作带来无形的压力。为此，兴隆台采油厂计生办应用EAP理念和技术，对职工关注的婚姻观念、家庭责任、子女教育、单身觅偶等方面进行人文关怀和心理疏导。 2.在关怀生育人群上切入，解除影响职工干事创业的后顾之忧 目前就业的第一批独生子女已经进入到生育高峰期，仅去年兴隆台采油厂就有30多名女工迈进产房，帮助生育家庭处理好这件人生大事，从本质上讲等于帮助职工理顺家庭与事业的关系，促进企业发展。为此，兴隆台采油厂举办了“温情康乃馨，爱满母亲节”系列活动，组织“爱心小分队”走访看望32名新生儿母亲以及患病住院母亲，为她们送去物质关怀和精神呵护，不但使人口计生工作与育龄职工的心贴得更紧，而且使职工感恩企业、奉献企业的热情更高。 3.在关爱特情家庭上切入，减轻影响职工干事创业的生活负担 兴隆台采油厂建立了计生困难家庭、“空巢”家庭、独生子女、父母伤残家庭信息档案，帮助他们解决生活、工作、医疗等方面的困难。计生协会志愿者经常深入特情家庭开展互助活动，倾听心声、舒缓情绪，送去米、面、油等生活用品，帮助他们购买冬菜、整理家务。两年来，慰问困难女工78人次，送去慰问金15800多元，不仅减轻了这些家庭的负担，释放了他们的心理压力，也让他们疲惫的身心得到了依靠。这种心贴心、实打实的优质服务，让职工的心和企业紧紧融和在一起，促进了人与家庭、人与企业的和谐，职工队伍的凝聚力明显增强。 二、抬高工作标准，创新管理模式，提升计生工作服务企业发展的软实力 创新是抬高人口计生工作标准的内在要求，更是抓实人口计生基础工作的关键所在。兴隆台采油厂计生办以实现“三化”为突破口，积极探索人口计生工作的新路子，不断提升人口计生工作服务企业发展的软实力。 1.构建目标管理体系，实现计生管理科学化 将人口计生工作纳入全厂年度指标考核体系，层层签订《人口和计划生育工作责任状》，形成横向到边、纵向到底的目标管理责任体系。坚持党政一把手亲自抓，负总责，厂主管领导每月听取人口计生工作汇报，及时指导工作，帮助解决实际问题，在物质、资金等方面予以全力保障。每季度在党群例会上安排重点工作，指导基层单位有步骤、有计划的开展业务。进一步理顺计生干部培训流程，两年来，兴隆台采油厂举办各种培训12期，促进了计生队伍素质的提升。 2.整合基础管理制度，实现计生资料规范化 作为公司基础资料模板创建单位之一，兴隆台采油厂明确工作标准，对计生报表以及重要归档资料进行了重新规范，制定出详细的管理明细。不到两年时间，实现了厂级、科级、基层站队三级计生资料全部模板化管理，制定了三级单位《人口和计划生育干部转（离）岗工作交接》制度，规范计生干部离岗工作交接程序，确保基层人口计生工作的连续性和资料的完整性，从而促进基础工作得到有效提升。 3.严细生育审批程序，实现政策执行刚性化 兴隆台采油厂严格执行生育登记单、独生子女父母光荣证办理以及再生育、病残儿、收养、退标等审批制度。利用办理审批手续的机会，向职工耐心细致地讲解新的计生政策及办事流程，既拉近了与职工的距离，又使职工对计生工作和政策法规有了更新更细的了解，从而促进了计生队伍综合素质的提升，增强了计生工作服务企业发展的本领。 三、丰富工作内涵，创新文化载体，探寻计生工作服务企业发展的新途径 兴隆台采油厂秉承文化建设求实、阵地建设求精、载体活动求新的理念，整合资源，搭台唱戏，将人口文化建设与创建平安和谐示范矿区紧密结合，构建了人口文化传播示范基地。 1.在人口文化阵地建设上突破 兴隆台采油厂积极与相关部门和基层单位联合，按照基地建设实施方案的“八有”标准，完善人口文化基地软硬件设施建设，设有人口学