- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑企业人力资源管理现状分析
我国建筑企业人力资源现状分析 级工商管理 班 指导教师 【摘要】人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一,对企业发挥着越来越重要的作用;因此,在建筑企业的发展中,人力资源管理也呈现出了积极的态势。建筑行业具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点,是人才密集型行业 从趋势上看,建筑行业的竞争已经转人了人才的竞争。 本文分析了目前我国建筑企业人力资源的现状及面临的主要问题,剖析了产生这些问题的主要原因。在此基础上,从规范劳务分包制度,完善人才招聘和使用机制,健全企业培训体系,建立以KPI为核心的员工绩效考核体系,设计合理的激励体系,以及加强项目经理职业化建设等方面提出了相应的对策措施,以推动我国建筑企业人力资源管理模式的创新。 【关键词】 国有建筑企业;人力资源管理;知识经济;建筑企业人力资源;KPI激励体系 Chinas construction enterprise human resources current situation analysis 【】Human resources management as the enterprise to competitive advantage of the enterprise means one, is playing a more and more important role; Therefore, in building the development of enterprises, the human resources management is also showing a positive trend. The construction industry has the professional and strong, risk, and high investment, big the investment capital is recovered in long, work is the complex relationship, and other features, is talent intensive look from the trend, construction industry competition has turned people the talent competition. This paper analyzes the present Chinas construction enterprise the current situation of human resources and the main problem facing, analyzes the main reasons of the problems. On this basis, from standard of the subcontractor, and improve the system of recruitment and use system, improve enterprise training system, and establish a KPI as the core of the performance evaluation system, the reasonable design of incentive system, and strengthen the construction of the project manager professional put forward corresponding countermeasures, so as to promote our country building enterprise human resources management innovation . 人力资源管理的概念及内容 1.1人力资源管理的概念 人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并做出人力需
文档评论(0)