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企业信息化战略与实践
内 容 ? 第一单元 概述 第二单元 信息化战略 第三单元 MIS与信息化战略 第四单元 CIO的生存法则 第五单元 BPR与信息化战略 第六单元 信息化综合案例讨论 第一单元? 概述 网络时代、 信息时代、 知识经济时代 信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源; 信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合; 信息产业已发展为世界范围内的朝阳?产业和新的经济增长点; 信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器; 信息化水平则成为一个城市或地区现代化水平和综合实力的重要标志。 因此,世界各国都把加快信息化建设作为国家的发展战略。美国率先提出了“信息高速公路”的建设计划和“数字地球”的概念,从而引发了新一轮经济的快速增长。 信息化 党的十五届五中全会指出,要“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”。 十六大提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的发展战略,并强调要“优先发展信息产业,在经济和社会领域广泛应用信息技术”。 广义信息化的定义 广义信息化是指国民经济与社会的全面信息化,就我国而言,是指在国家统一规划、组织、领导下,在农业、工业、国防、教育和社会生活的各个方面推广应用现代信息技术,深入开发、广泛利用信息资源,加速推进国民经济的现代化进程。 工业化让国家变强大 我国的信息化建设主要包括 行业信息化 区域信息化 企业信息化 社区、家庭、个人信息化 “政府上网工程”、“企业上网工程”、“家庭上网工程” 我国国民经济的信息化有两个关键领域 政府信息化 企业信息化 (四)企业信息化定义(狭义) 简要地说,企业信息化就是将企业的所有业务过程和管理过程计算机化和网络化,通过各种信息处理技术加工生成新的信息资源,按需提供给各方面、各层次的人共享,通过信息系统和人的有机结合,使企业的生产要素资源配置最优化,提高企业对市场的应变能力,全面提高企业的整体素质。 具体到某一个企业,就是要实现企业 生产过程的自动化 管理方式的网络化 决策支持的智能化 商务运营的电子化 (五)企业信息化的层次 分为三个层次: 第一层次是企业在生产当中运用电子信息技术,如计算机辅助设计(CAD)、安全监控、自动化控制、单板机应用等; 第二层次是企业数据的自动化、信息化,用电子信息技术对生产、销售、供应、财务等数据进行处理,这是最基础的、大量的数据信息化过程, 第三层次是更高层次的辅助管理、辅助决策系统,如计算机集成制造系统(CIMS)、办公自动化(OA)、制造资源计划{MRPII}、企业资源计划(ERP)等。 ???企业信息化:即挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应,其本质是加强企业的“核心竞争力”。 信息化提升企业核心竞争力 ? 缩短空间-降低成本(零库存)(距离:远程操作; 容量:一张CD-ROM650兆字符,相当于3.25亿个汉字) ???浓缩时间-提高效率(处理效率高,目前PC 约1.3亿条指令/秒) ???提高提高企业的客户满意度(按订单生产,及时响应) 信息共享、及时更新,为决策提供可靠的、原始依据 (“20/80”原则) 据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个企业管理系统(企业制造资源计划(MRPII)/企业资源计划(ERP)),平均可以使企业: 库存下降30%—50% 延期交货减少80% 采购提前期缩短50% 停工待料减少60% 制造成本减低12% 管理人员减少10% 生产能力提高10%—15% 目前,发达国家企业的MRPII应用已非常普遍,普及率已达到70—80%,世界500强中,已有80%以上的企业实施了ERP系统。 信息化三类误区 信息化认识误区 误区之一 信息化就是“上网” 。 现在有许多企业把单一的“上网”等同于信息化。其实,信息化是一个系统工程,它代表着一种开放的思想理念,即要在管理、生产、工作等各方面充分利用信息技术的便利,来提高效率。但面对着信息化扑面而来的滚滚浪潮,部分企业单位却把信息化的功能理解成狭隘的“上网”,拥有几台可以上网的电脑,偶尔浏览一下新闻网页就以为已经完成了信息化的进程,这一本末倒置的做法使得这些企业失去了真正利用信息化来实现生产管理质的突破的契机,而这一现象目前存在的范围十分广泛,不得不引起我们的重视。 信息化认识误区 误区之二 为信息化而信息化。 信息化应该是一个符合企业发展的阶段、周期和进程,不仅符合国情,也要符合企业的实际情况。信息化的普及是为了让它能为企业的发展提供智力支持和技术保障,但目前存在着一种现象,即关注的焦点放在了
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