管理沟通_08演讲.pptVIP

一、演讲的含义 演讲定义为：管理者在特定的时间和环境下，借助有声音和形体语言，面对组织内外听众发表意见、抒发感情以影响和感召听众，从而达到管理目以及实现组织目标的一种正式的口头沟通活动。 * * 第八章 演讲 第一节 演讲的含义和目的 （一）交流信息 （二）传授知识 （三）说服和影响 二、演讲的目的 （一）主体要素 （二）客体要素 （三）环境要素 三、演讲的构成要素 第二节 演讲的类型和方式 （一）劝说型 （二）告知型 （三）交流型 （四）比较型 （五）分析型 （六）激励型 一、演讲的类型 （一）读稿式演讲? （二）背诵式演讲　 （三）提纲式演讲? （四）即兴式演讲 （五）辩论式演讲? 二、演讲的方式 第三节 演讲的准备 （一）演讲稿的结构 1. 开头要抓住听众，引人入胜　 演讲稿的开头有多种方法，通常用的主要有： （1）开门见山，提示主题。 （2）介绍情况，说明根由。 （3）提出问题，引起关注。 一、准备演讲稿 2.主体要环环相扣，层层深入 3.结尾要简洁有力，余音绕梁 演讲者要具有的心理素质主要有： （一）求真的心理素质 （二）创作上的心理素质 （三）表达的心理素质 这时演讲者一般要做好下面几种心理准备： 1)鼓起勇气克服怯场。 2）情绪饱满登台演讲。 3）学会与听众沟通。 二、演讲的心理准备 第四节 成功演讲的技巧