第九讲 技术管理与新产品开发.pptVIP

第九讲 技 术管理与新产品开发 一、技术引进管理 1、技术引进的概念：技术引进是指在国际间的技术转移活动中，买进技术的一方通过贸易、合同交流等途径，或以各种不同的合作形式，从国外获得技术知识、经验，以及为消化、吸收上述知识所必备的样机、样板设备与成套项目。 2、技术引进的作用 3、技术引进的原则 （1）求实原则 （2）平等互利原则 （3）系统配套原则 （4）创新原则 4、技术引进的方式 （1）产品贸易 （2）项目包建 （3）许可证贸易 二、技术改造管理 1、技术改造：就是将研究与开发的成果应用于企业生产的各个领域，用先进的技术改造落后的技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，使企业产品在技术性、质量和成本方面保持先进水平。 2、技术改造的作用 3、技术改造的内容 a、产品的更新换代 b、生产工艺改革 c、降低能源与原材料消耗 d、厂房设施的改造与劳动保护环境改善 4、技术改造组织管理 三、新产品的开发 1、新产品的概念 只要是整体产品中的任何一部分的创新。改革或改进都可视为新产品。 2、新产品的分类 （1）完全创新产品 （2）换代新产品 （3）改进新产品 （4）仿制新产品 3、新产品开发的要求 4、新产品的开发的主要方式 （1） 独立研制 （2） 引进技术 （3） 引进与研制相结合 （4） 协作研制 例：新产品的开发 声发射料位仪 例： 新产品的协作开发 图9-1 大张离线检测系统示意图 四、新产品开发的步骤 图9-2 新产品开发的步骤示意图