做一个合格的职业经理人.pptVIP

职业经理人所具备的关键素质十一：职业操守 正如做人要有良好的个人品德一样，作为一个职业经理人，必 须具备良好的职业操守，这是职业经理人最基本的素质 第一是对股东、对公司的绝对忠诚。把维护公司利益、实现股 东投资价值最大化作为自己的唯一目标，一切经营决策、管理 行为都围绕这一目标进行，绝不做为了个人利益损害公司利益、 为了短期利益损害长期利益的事 第二是高度的敬业精神，即在岗位上工作一天就应该尽自己的 全力履行好自己的职责，哪怕是明天就离开这个岗位 第三是严守公司商业秘密，包括曾服务过的公司和正在服务的 公司 良好的职业操守是征战职场的利器。 案例介绍 诸葛亮：”鞠躬尽瘁、死而后已“ 诸葛亮这句名言影响之深远，众所周知。诸葛亮这句 话，真是了不起的话，也可以说是国魂的一部分，他 熏陶了一代又一代人，激励了一代又一代人 我们能否有诸葛亮那句鞠躬尽瘁，死而后已，魏征的 居安思危，常备不懈，范仲淹先天下之忧而忧，后天 下之乐而乐，陆游的天下兴亡匹夫有责等精神 职业经理人所具备的关键素质十二：掌控人心 大部分职业经理人都是关注结构，喜欢生硬地遵循自己的思路、 架构，来管理企业。这往往会碰壁，特别是在现阶段中国，职 业经理人要更多关注企业内的每一个人，这样才能保证管理更 具弹性 “得民心者得天下”出自三国时的司马懿，其临死前对司马师 和司马昭说：得民心者得天下；得君子之心者得诸侯；得诸侯 之心者得士大夫 符合我们的组织伦理 职业经理人所具备的关键素质十三：实事求是 在信息爆炸的时代，职业经理人在分析资料时，只有尽可能地 保持其客观性，才有可能做出较为准确的判断 要基于事实来管理，用诺基亚的话说就是基于事实和数据的管 理，并且这个事实和数据必须是这个企业的事实和数据 做事的原则 行动的准则 心灵的秤砣 西汉河间献王刘德，身为汉景帝的儿子，却没有沾染浮夸习气。 他虚心好学，搜集、整理过许多古人的著作，做学问时一丝不 苟，受到当时学者们的盛赞。东汉史学家班固在《汉书》中专 门为他立了传。传的开头便说：刘德是在充分的事实根据上去 寻找正确可靠的结论即“实事求是”地做学问的。作为皇帝的 儿子，刘德如此虚心好学，实属罕见 曾子也是个非常诚实守信的人。有一次，曾子的妻子要去赶 集，孩子哭闹着也要去。妻子哄孩子说，你不要去了，我回来 杀猪给你吃。她赶集回来后，看见曾子真要杀猪，连忙上前阻 止。曾子说，你欺骗了孩子，孩子就会不信任你。说着，就把 猪杀了。曾子不欺骗孩子，也培养了孩子讲信用的品德。 案例介绍 职业经理人所具备的关键素质十四：融入战略 职业经理人要善于把自己构想的战略融入到企业之中。不能光 谈战略，而融入不到企业当中去。现在职经理人常犯的一个毛 病就是，他的战略观念很强，但经常是他唱自己的调，无人应 和。这是一个非常重要的素质。 对于企业组织的管理和文化，要继承与发扬，是一种扬弃的关 系，而不是改造的关系。所以职业经理人必须采用融入，他有 战略思想，企业家也有战略思想，他必须理解企业领导者的战 略思想，然后找到一个切入点，融进去 一个非常有胆略的经理常常会有一系列新想法并不断尝试，虽 然他们的创意并不总是成功的，但一般他会与企业战略相融合 ，这才是企业成长的源泉 子曰：“三人行，必有我师” 将相和的故事 蔺相如，战国时期赵国的大臣。赵惠文王时得到世上稀有的宝 玉——楚国和氏璧，秦国强以15座城换取“和氏璧”，蔺相如 奉命带璧出使秦国，与秦王当庭力争，完璧归赵。赵王封相如 为上大夫。公元前279年，他又随赵惠文王到渑池（今河南渑池 西）与秦王相会，使赵王未受辱于秦，归国后因功封为上卿， 地位在廉颇之上，廉颇愤愤不平，蔺相如以国家安危为重，对 廉颇容忍谦让。使廉颇愧悟，负荆请罪，二人成为至交 职业经理人应该海纳百川，有容乃大 案例介绍 职业经理人所具备的关键素质十五：敢于冒险 市场是联系产品和消费的桥梁，职业经理人要有敏锐的市场预 测能力，能把握市场变化和宏观经济走势，先他人一步预见到 新的盈利机会 职业经理人精神就是冒险加理智。风险的背后往往隐藏着巨大 市场机遇。面对稍纵即逝的机会，职业经理人要有超人的胆 识，敏锐的眼光。既敢于放手一搏，又重视决策程序，并能果断采取行动，才能在市场上占据一席之地 冒险精神不是鲁莽做事的代名词