人力资源-薪酬激励体系.docVIP

***科技有限公司 薪酬福利制度 总则 为合理确定员工薪酬，既体现员工价值，又能奖励高绩效表现、激励员工，特制定本制度。 公司支付员工的工资遵守《**市工资给付条例》，不低于深圳市公布的当年最低工资标准，公司员工依本制度还享受公司福利，业绩突出的员工还可获得公司月度或年度奖励。 员工薪酬 公司员工的薪酬包括：岗位工资、绩效工资、补贴、工龄工资、全勤奖，即 员工薪酬=岗位工资+绩效工资+补贴+工龄工资+全勤奖。 岗位工资=基本工资+必威体育官网网址津贴+工龄工资 岗位工资 公司员工的岗位级别参照表一： 岗位级别 岗位 总公司 各分公司 研发中心 C 总经理、副总经理 　 总经理 D 营销总监、客服总监、财务总监、人力资源总监、行政总监 副总经理、技术总监、项目总监、产品总监 E 总经理助理 总经理 F 市场部部长 副总经理 G 客户服务部部长、技术支持中心经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理 营销部经理、总经理助理、营销部副经理、市场部经理、 产品管理部经理、项目管理部经理、总经办主任 H 市场部部长助理、区域经理、实验室主任、财务部副经理、人事主管 区域经理、客服中心经理、行政部经理 品质部经理、实验室主任、项目经理、专项项目组组长、采购部经理 I 客户经理、行政助理、实验室副主任 销售经理、客服中心副经理、深圳维护项目经理、实验室主任/副主任、项目副经理、行政部副经理、办事处副主任 专项项目组副组长、品质部副经理、采购部副经理、实验室副主任、项目副经理 J 营销助理、销售代表、信息管理员、用户工程师、技术工程师、维修工程师、实验室测试员、招聘专员、人事专员、行政专员、行政文员、前台文员、会计、出纳、财务、司机、仓管 销售代表、客户专员、用户工程师、技术工程师、维修工程师、测试员、司机、仓管 技术工程师、软件工程师、测试工程师、维修工程师、品质工程师、采购专员、实验室测试员、文员、实习工程师、仓管 K 后勤 后勤、文员、 后勤 岗位工资依据员工的工作岗位、工作业绩、工作技能、工作态度、工作经验等因素确定。技术岗位可根据不同的技术职称、经验技能设定不同岗位级别，每一岗位级别设定五个档次的岗位级别工资，具体参照表二： （表二） 岗位级别 岗位级别工资 1 2 3 4 5 C 5500 5000 4500 4000 3500 D 4600 4200 3800 3400 3000 E 4000 3700 3400 3100 2800 F 3800 3500 3200 2900 2600 G 3200 3000 2800 2600 2400 H 3000 2800 2600 2400 2200 I1 2600 2400 2300 2200 2000 I2 3700 3500 3300 3100 2900 I3 4300 4100 3900 3700 3500 J3 4300 4100 3900 3700 3500 J2 3300 3200 2900 2700 2500 J1 2300 2100 1900 1700 1500 K 1800 1600 1400 1200 1000 绩效工资 绩效工资依据绩效工资基数和工作绩效考评级别确定。 不同的岗位级别对应一定的绩效工资基数，参照表三。 工作绩效考评周期为每月考评一次。由公司绩效考评委员会对全体员工考评。考评等级分为A、B、C、D、E、F、G、H八等，分别对应的考评系数分别为2、1.5、1.2、1、0.8、0.5、0.2、0。 员工当月绩效工资=员工绩效工资基数×当月工作绩效考评级别对应的考评系数，具体参照表三。 补贴 补贴包括住房补贴和电话补贴，各岗位级别的补贴参照表四。 工龄工资 凡公司正式员工在公司工作每满一年，即从足年的第二个月起每月计发工龄工资100元。 全勤奖。每月全勤出勤的员工，当月发放100元的全勤奖。员工入职当月不计发全勤奖。 外派员工补贴 由总公司派驻外地分公司的员工，按驻外地分公司的天数（日历天），以10元/天的标准计发外派员工补贴。 （表三） 岗位级别 绩效工资基数 绩效考评级别（考评系数）及对应的绩效工资 A B C D E F G H 2 1.5 1.2 1 0.8 0.5 0.2 0 C 2000 4000 3000 2400 2000 1600 1000 400 0 D 1800 3600 2700 2160 1800 1440 900 360 0 E 1600 3200 2400 1920 1600 1280 800 320 0 F 1400 2800 2100 1680 1400 1120 700 280 0 G 1300 2600 1950 156