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关于提升高职院校图书馆人力资源管理探究 　　摘要： 图书馆的人力资源管理是图书馆管理中的重要组成部分，是现代图书馆建设中的重点之一。高职院校图书馆中的人力资源管理存在很大的问题，如岗位设置、年龄与性别结构、知识结构等，针对这些普遍存在的问题本文提出了高职院校图书馆人力资源管理的几点对策和建议。 Abstract： The human resource management of the library is an important part of library management， is one of the focuses of modern library construction. There are problems in human resources management of higher vocational college library， such as the post setting， age and sex structure， the knowledge structure， to solve these problems this paper puts forward some countermeasures and suggestions to human resources management of higher vocational college library. 关键词： 提升图书馆；人力资源 Key words： promotion of library；human resources 中图分类号：G258.6 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）14-0281-02 0 引言 作为现代图书馆发展的重点内容之一，图书馆的人力资源管理是现代图书馆管理的主要部分。在近几年，针对我国高职院校的图书馆人力资源管理的研究越来越引人关注。在21世纪，人才是一切竞争的关键因素，也是图书馆管理中必须要重视的财富。人力资源管理的水平决定着图书馆的未来发展，广大的图书馆管理员在图书馆中工作，是图书馆生存和发展的重要载体，而那些优秀的馆员更是图书馆在未来实现进一步发展的最重要的资源，是图书馆发展的主力军。因此，在知识经济的时代，要促进图书馆的发展，就必须发展人力资源管理。 1 高职院校图书馆人力资源管理普遍存在的问题 1.1 岗位设置不合理 许多高职院校图书馆的人事管理一直沿用计划经济管理模式，因人设岗，因人录用的现象还非常的普遍。在图书馆内，有很多的岗位员工在职业技能上根本达不到职业的要求，还有些有能力的员工并没有发挥出自身的能力，得不到重用，在一些岗位上虽然急需方才，但是却没有吸引到人才的加入，这些对图书馆的人力资源管理，尤其是对馆员们的积极性影响非常大。长久以来，这些人力资源管理上的问题就会导致资源的浪费，严重阻碍图书馆服务水平的提升，并影响高职图书馆事业的发展。 1.2 年龄、性别结构不合理 1.2.1 图书馆员队伍的年龄应有合理的比例，才能形成核心力量。据不完全统计，目前高职院校图书馆员队伍中，年龄偏大的问题普遍存在。以我院为例35岁以下人员不足20%，非常不利于图书馆的发展。 1.2.2 图书馆工作人员性别比例女性远远高于男性，男女比例为1：3由于女性在家务中承担的责任较多，体力和创新意识不如男性，因家庭拖累不能全身心投入工作等。因而工作人员中女性比例过高，会对工作产生不利影响。 1.2.3 知识、专业结构的不合理 目前高职院校图书馆员队伍中，达到本科以上学历的不多，而且绝大部分的本科是以文史类专业为主，偏科现象严重。高学历的专业人才太少，尤其是既懂图书情报学，又具有计算机方面专业知识的复合型人才严重缺乏。这种状况阻碍了图书馆网络化、数字化、信息化服务的发展。 2 高职院校图书馆人力资源管理的对策与建议 2.1 提高整体图书馆员的素质 2.1.1 科学配置，合理使用图书馆人力资源 首先，馆长作为整个图书馆的最大的角色，掌管着整个图书馆的管理工作。图书馆的馆长在选择上，必须要具有高水平的图书馆专业知识，并具有积极的工作态度，热爱图书馆事业，而并不是由上级指派的非图书馆专业的干部，因为，只有专业的图书馆馆长才能够对图书馆的发展做出准确的决策，并实现人力资源管理的发展。其次，要对人力资源进行科学合理的规划和分配，并保证图书馆各个岗位的职业要求。要根据图书馆的发展情况，将重要的岗位交给优秀的人才资源担当；对于一些普通的人力资源，也通过他们的自身特长，来分配岗位，保证每个员工都能够在适合自己的技能岗位上工作，实现人力资源的科学合理的分配。 2.1.2 注重现有人员的培养和提高 图书馆