第三方逆向物流企业选择的指标建立及模糊综合评价方法.pdfVIP

第三方逆向物流企业选择的指标建立及模糊综合评价方法.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三方逆向物流企业选择的指标建立及模糊综合评价方法

Sci-TechNo.1 Logistics 2,2008 物流科技2008年第12期 ·物流商坛. onIndex and DecisionMethodof Reverse Fuzzy Third—PartyLogistics Study Systems 贾扬蕾,鲁美娟 (江西理工大学,江西赣州341000) JIA 341000,China) Yang-lei.LUMei-juan(JiangxiUniversityofScienceTechnology,Goazhou 摘要:文章针对第三方逆向物流企业的特点构建了对第三方逆向物流企业进行选择的评价指标体系。并介绍如何运用 AHP及模糊评价组合方法对备选企业进行选择,为企业根据自身实际情况选择适合未来发展的逆向物流服务商提供了依据。 关键词:第三方逆向物流;AHP;模糊评价方法;评价指标体系 中圈分类号:F224文献标识码:A 文章编号:1002—3100(2008)12--0077--03 Abstract:Theconstructstheevaluationindex tochoose reverse thecharac— paper systems third-partylogisticsenterprisesagainst teristicsof rever$e andrecoml[1lend$howtousethecombinationmethodsofAHPand deci- third-partylogisticsenterprises fuzzy siontomakeachoice. reverge index Keywords:third-partylogistics;AHP;evaluationsystems;evaluationsystem 0引言 逆向物流是指在废旧物品回收利用过程中产生的物流活动.是废旧物品从消费者向生产者的实体流动川。随着 社会的发展,逆向物流的经济价值也逐渐得到显现,国外许多知名企业把逆向物流战略作为强化其竞争优势,增 加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。随着大型企业的脚步逐渐向边缘地区延伸,有些销售网络的布 局相对分散.企业不利于设立自己的返品中心对逆向物流实行集中管理。出于经济效益的考虑,一些大型企业委 托从事第三方物流的公司承担逆向物流管理业务。这些公司也由此逐步发展成为以逆向物流管理为主的专业化公 司。对于我国大部分中小企业而言。无力投资进行逆向物流系统的建设,第三方逆向物流就显得尤为重要。对于 大型企业.为了集中精力形成核心竞争力也非常有必要将部分或全部逆向物流活动外包12I。 由此可见.正确选择第三方逆向物流企业对于企业成功挖掘利润的“第三桶金”起到至关重要的作用。如何 去选择一个适合、高效的逆向物流企业正成为企业的重要决策之一。由于第三方逆向物流企业的综合评价是一个 典型的多指标多层次的综合评价问题,并且有些指标的确定往往带有主观的色彩,因此本文采用了AHP方法对第 三方逆向物流企业进行综合评价选择。 1 层次分析法(AHP)与模糊综合评价法简介11 1.1层次分析法(AHP) 层次分析法(AnalyticHierarchy 理决策问题,实用的多方案或多目标的决策方法。根据其基本原理,应用层次分析法进行决策分析的基本步骤如下: (1)建立递阶层次结构模型 在进行决策时,首先要明确决策的目标、准则及待决策的方案。为此,先要分析待决策问题中所包含的要素, 并按照要素间相互关联影响以及隶属关系,将各要素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的结构模型,这就是 递阶层次结构模型。 (2)构造比较判断矩阵 递阶层次结构建立后,第二步就是在各层要素中进行两两比较,并引入判断尺度将其量化,构造出比较判断 收稿日期:2008—08一18 作者简介:贾扬蕾(1981一),女,江西进贤人,江西理工大学经济管理学院

文档评论(0)

118zhuanqian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档