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电子商务物流中心如何实现高效运营 ——访五洲在线电子商务{北京)有限公司副总裁杨海明 五洲在线成立于2007年，以电 公司已经为超过20京国内一线品牌 子商务服务为核心业务，专注于为 提供电子高务服务．有越来越多的 传统企业做电子商务最统和仓锗物 品牌商存进军电子商务领域时需要 流运营．可以说是。聚焦于仓储物 他们的专业能力。 流的电子商务外包商…。 记者：在缘看来．品牌商传统 自2008年以采．肪着电子商务 的物流中心和现在电子商务公司的 发腱X一个岛湖的到来．啦笨越多 物流中心宵哪些区别々在电子商务 的传统企业开始发展电子商务业务。 这个新的商业形态下．传统的翱流 但是，传统品牌商如伺利用好电于 中心运营搏面临怎样的挑战7 商务这个新鬻道发展卅箦．却芷一 个复糸的系统工程。传统帝业发展 杨海明一曙牌商传统的韧流中心 电子商务业务，需要做好从前期规射、网络平台拮 与￡业的电子商务公司远营的物流中心的区别．也 迎利避营、推广、物流配送、尉务结篁、客户鼹务 正是传统韧流中tD在面对电子商务这种新韵商业撞 等一系捌工作。五洲在线发现，在垴一整采价笛鞋 式和新业臻迤时面临撬艘的地方。事实r．适合于 中．占据梭心价值的是后台供应链的管理．其中． 电子商务的仓能履物流配送与传统仓储韧流行业打 进八门播最高且自R下最为薄弱的俚是韧渲配送及仓 若截然不同、R更为严格的要求。 储环节。 首先．传统物流中心的拣选配送横式满足不了 ^洲疗缓切八到电子商务扬流语营耳节，通过 电子商务的需求。传统B2B物洗的搓或避整箱^库 为传绒品牌商提供代远营服务．开拓出种B282C_|舌再出序．可能只斋折分成5—10个包襄．拆零拣 电子商务选营的新}5I式，在传统品牌全址与满宝平 选的数量不是粮大。而B2C电子商务娶求的暴完全 台之间辇设了一座’无缝隙1的丰}}粱。 的拆零拣选．同车莩的出库量却可能是拆丹成100个 五洲在线认为。随羞电子商务的发展缝续向 甚罡500个包裹，上作难度大大攫高。 前推进，像五洲这样模块化地鞋瘙于价值链某一 其次．于寺缱物流中心孚拙发式、堆桎式的仓储 持定环节的服务商金越来越有价值。’该公司自 管理．电子商务需要精确的赞檠式，幸存管理，这个改 2008～2009歪i挂^了高速发胜的阶段，舒个月交易变的难度相当亢。五洲的很多客户一开始做电子商 赖辘超过百万元，2010年上半年每个月交易馥则超 务的时馔．都尝试自己嫩整个物流环节的近营．{日 过1200万元．预计2011年月建端额将达到6000 悬后采却发现．自有物流中心的系统和运营麓力根 万元以上。五洲在线为一个品牌企业运营电子商务 本无；^府付电子商务业务的快速增长。最后_；=己好选 的幸赛流程．技术和耋至驻能够几乎无成本地复制蜱 扦了五掷这样专廿的公司．作抛物滚环节的补充． 接到相类似的其他品牌企韭。避露诞肆水到两年的 或者完全代远昔物渔蚪节。 万方数据