盘北×MW煤矸石发电厂工程建筑装饰等工程施组方案.docVIP

一、施工方案与技术措施 1、综合说明 (一)、工程施工目标 一、质量目标 本工程质量标准全面执行国家和电力行业颁布的有关规范、标准，使本工程范围内的建筑、安装、调试项目的合格率达到100%；工程优良率达100%；实现达标投产的目标，争创优质工程。 二、安全目标 杜绝人身死亡事故，不发生人身重伤、群伤事故，不发生重大机械和设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的特大交通事故，不发生重大垮塌、职业伤害和重大环境污染事故，全员年度轻伤负伤率控制在3‰以内，创电力行业一流的安全文明施工现场。 三、工期目标 施工进度应满足招标人的工程进度要求，根据工程需要，招标人有权对工程进度做出必要的调整。具体开工日期以项目法人（监理）通知为准，各单项工程竣工日期招标人可根据网络进度进行调整。 (二)、编制依据及编制说明 一、编制依据 《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002 《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）、（房屋建筑部分） 《电力工程达标投产管理办法》2006版（中国电力建设企业协会） 《电力建设施工质量验收及评定规程》（第1部分：土建工程）（2005版） 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002 《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002； 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002； 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 ； 三、承建该工程的系列优势 1、本公司项目领导班子业务精，团结务实，协作精神强。 通过本公司多年对的发电厂建设施工的经验，验证了本公司领导班子是一个实力强、团结、进取、求实、高效、奉献的集体，以扎实的专业知识及丰富的实践经验为基础，辅以高度的协作精神，能预见各种可变因素，相互协作，是我公司最优秀的项目班子。 2、管理人员、职工队伍结构配置合理，具有丰富的类似工程施工经验，长期从事电力建设施工管理和施工操作，管理层次分明、结构合理，能适应各种复杂情况。 在多年的电厂建设施工管理中，我们逐步建立并实施了一系列新的管理体系，其中以彻底推行劳务作业承包制（即管理层与劳动作业层彻底分离）为典型，以劳务承包合同的形式，对质量、进度、安全文明施工提出明确的要求，以经济杠杆为约束手段，项目部重点扶持、指导核心劳务班组，取得了一系列瞩目的成效，进度超前、质量受控、安全文明施工井然有序。 4、服务意识超前，与相关单位配合默契。 在电力建设工程中，土建及装饰与设计、监理等单位配合至关重要。我公司电建队伍长期以来与其它兄弟单位一直配合默契，关系融洽。我公司将积极主动与各方配合，坚决服从业主单位的统一安排，接受监理单位的监督指导，实实在在地做好各方面的工作，最大限度地尽好应尽的配合协作义务。 2、工程概况 (一)、工程建设关系 1、工程名称：2、工程地点：3、单位：,更适应业主管理要求。 一、管理人员、技术人员的配备 本装饰工程，我公司专门成立盘北2×300MW煤矸石发电工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。 (二)、技术准备 积极、认真做好施工准备，创造良好的开工、施工条件，确保安全事故为零，认真做好准备工作尤为重要。我公司一旦中标，充分把握已在主厂房工程施工的有利条件，立即进行现场施工设施布置外，同时认真做好下列管理： 1、与设计进行全面深入接触，为开展各项施工管理打下技术经济基础； 2、充分了解设计意图和出图情况，根据工程总体进度计划提出出图时间要求，迅速全面掌握设计情况； 3、及时编制施工图预算，为编制施工总体