如何做好节能降耗如何做好节能降耗精选.docVIP

如何做好节能降耗、设施设备完好运行， 保证生产稳定、有序进行 设备工程部 设备是医药生产的物质技术基础。加强和改进设备管理，是提高产品质量、降低物耗、安全生产、增加企业经济效益和实现医药生产现代化的重要条件。?一、制药设备的管理（概述） 1、设备管理的基本任务：通过采取技术、经济、组织措施，逐步实现综合管理，做到全面规划、合理配置、正确使用、精心维护、科学检修、及时改造更新，不断改善企业装备素质，提高设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性。?2、设备管理的基本原则： 坚持“设计与使用相结合”、“维护保养与计划检修相结合”、“修理与改造更新相结合”、“专业管理与群众管理相结合”、“技术管理与经济管理相结合”的原则。实行依靠技术进步，确保医药产品质量和提高经济效益的方针。设备管理的职责：１．具体贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、办法、规定，并对本企业设备管理全过程的方针、目标做出决策，落实措施，组织实施。　　２．建立健全企业设备管理各项具体制度、办法，并切实实行。　　３．经常对设备管理干部、操作工人、维修工人进行技术培训、考核，不断提高技术素质和管理水平，保证生产正常进行。　　４．认真搞好设备的基础管理和专业管理，积极推行综合管理，并配合财务部门做好固定资产的财产管理工作。洁净厂房以建造单层大框架正方形大面积厂房最佳，其显著优点之一是外墙面积最小、能耗少，可节约建筑、冷热负荷的投资和设备运转费用[1～4]。减少洁净空间体积特别是减少高级别洁净室体积是实现节能的快捷有效的重要途径，若减少洁净体积30%可节能25%使用与维护—2h较彻底地清洗设备，清除油污，达到维护的“四项要求”。 2.4.2定期维护 定期维护是在维修工的辅助配合下，由操作者进行的定期维护作业，按设备管理部门的维护检修计划执行。 2.4.3定期维护作业中的职责 在维护作业中发现的故障隐患，一般由操作者自行调整，不能自行调整的则以维修工为主，操作者配合，并按规定作好记录报送机械员登记转设备管理部门存查。 2.4.4定期维护后须达到的标准 内外清洁、呈现本色；油路畅通，油标明亮；操作灵活，运转正常。 3. 设备使用与维护设备检修要坚持“预防为主，修改结合”的方针，逐步改变单纯以时间周期为基础的检修制度，发展以设备实际技术状态为基础的检修制度。做到优质、高效、安全、文明节约。要配备与设备拥有规模相适应的维修力量（包括维修工人、维修用设备）并保持相对稳定，企业的维修力量，必须首先保证设备的检修，有余力方可用于技术措施等施工。?设备维修工人的工作，直接关系企业设备的正常运转，企业对设备维修工人的待遇和奖励，应与水平相当的生产工人一样对待。?3.5备品备件的管理制度 备件管理的基本任务是根据经济合理、集中管理的原则，抓好管、修、供、用四个环节，以满足设备维修的需要，保证设备正常运行。要加强备件的计划管理，制订设备备件目录，根据腐蚀、磨损规律，编制备件消耗定额，周转储备定额，并应有正确齐全的图纸。???动力设备与仪器仪表管理? 要加强动力设备的技术管理，不断改善和提高动力设备的运行状况和效能，定期搞好预防性试验和定期检修，做到安全、经济、合理地运行。? 动力系统的公用管线、传导设备未经设备管理部门同意不得任意拆、接；改、地下管道、电缆检查孔上面要有标志，并禁止堆放物品。? 凡电工、热工、测量、控制等装置及衡器，均为仪器仪表管理范围，要建立健全管理制度和主要装置的技术档案。????所有仪器仪表及控制装置，要保证控制平稳、灵敏可靠，并提高仪表的完好率、开表率、控制率，以不断提高生产中信息流通的自动化程度。锅炉、压力容器的管理? 设备管理部门必须认真执行国《压力容器安全监察规程》、等规定。在使用锅炉、压力容器时，必须向当地锅炉压力容器监察机构登记，取得使用证，才能将设备投入运行。事故管理?凡因设备非正常损坏，造成损失、减产、停产、动力供应中断、人身伤亡等，均为设备事故。?设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类其划分标准：?四、生产实践中降低运行成本的几个技术问题 中药制造业与炼油、化工、轻工、冶金等工业一样，属于高能耗、高物耗(特别是水资源)、以热加工为主的过程工业，能耗费约占总生产成本的20％～40％。如何根据市场和外界的变化，动态地协调安排时间、设备、中间储运、劳动力、物资和能源的使用，通过先进的过程技术改造传统中药产业，降低生产能耗，提高生产效率，降低生产成本，提高中药企业的市场竞争力，推进中药制造业的现代化、产业化、国际化已成为当务之急。从疏水阀排出的冷凝水是软化水，且水温达到98，含有大量的热能，收集起来再送到锅炉房，只要经过简单的处理，即可泵入锅炉循环蒸发使用。将蒸汽冷