建筑经济学--第九章.pptVIP

 3．生产周期长而且有不可间断性 确定工程项目、选择地点、勘察设计、征地拆迁、购置设备和材料、项目施工、设备安装、试车直到竣工投产使用，是一个不可间断的、完整的、周期性的生产过程。 4．生产过程多露天作业，生产环境复杂多变 建筑产品生产的露天作业是由建筑产品的体积庞大性决定的。这就使得建筑产品的生产受到季节更替和气候变化的影响，因而建筑产品的生产必须根据情况采用相应的防寒、防热、防风、防洪、防水以及应对高空作业等措施。 二、建筑业制度创新 建筑业的制度创新是基于建筑业运行方式原则规定基础上的系统内各要素间的关系的调整和变革。 建筑业制度创新包括两方面内容： 1、建筑产业管理制度创新 2、建筑企业管理制度创新  3．建筑企业管理制度创新 管理制度是行使经营权、组织企业日常经营活动的各种具体规则的总称，包括对材料、设备、人员及资金等各种要素的取得和使用的规定。 建筑企业管理制度创新包括： （1）创新组织管理机制 （2）完善资金管理 （3）成本管理 （4）强化项目管理  二、建筑工业化的发展 建筑业工业化进程初现于二战后的欧洲20世纪50—70年代，主要是以预制大板建筑体系为主的建筑工业化，这一时期是发展专用体系的工业化。20世纪70年代以后，从单一体系向通用体系的发展。 我国的建筑工业化问题的提出始于上世纪50年代。 * * 第九章 建筑业的创新 第一节 建筑业的技术创新 一、技术创新的涵义 技术创新是指改进现有技术或创造新的产品、生产过程或服务方式的技术活动。 二、建筑业生产的技术经济特点 1．生产的流动性 建筑产品的生产流动性是由建筑产品地点的固定性决定的。 2．设计和施工的单件性 建筑产品生产的单件性是由建筑产品的地点固定性和类型多样性决定的。 5．产品的生产过程综合性强 建筑产品体积庞大，是一个整体性的产品，建筑产品生产制造全过程一般经过开发决策、勘察设计、施工、竣工验收等阶段。 三、建筑业的技术创新 （一）建筑业技术创新的含义 建筑业技术创新是指用必威体育精装版技术来改进产业现有技术，创造新的产品、生产工艺及加工方式，并将之应用于建筑市场的技术活动或技术过程。 （二）建筑业技术创新的必要性 加强建筑业技术创新，提高建筑科学技术对产业发展的贡献度，对于提升建筑企业核心竞争力和经济效益具有重要意义。 建筑业技术创新存在的问题： 1．企业高层管理者对技术创新的认识不足 2．从事技术研发的资金和技术人员缺乏 3．勘察、设计、施工的技术创新相互分隔 4．缺乏有效的技术创新激励机制 （三）建筑业技术创新战略的选择 建筑业技术创新战略是指其进行技术创新经济活动的长远规划，它主要解决技术创新原则的指导性，是对整个产业枝术创新活动涉及全局性、长远性和方向性问题的谋划。 建筑业技术创新战略内容： 1．自主创新战略 自主创新战略是指主要依靠自身的技术力量进行研究开发，并在此基础上，实现科技成果的商品化，最终获得市场的承认。 优点： （1）有利于企业构筑起较强的技术壁垒。 （2）优先积累生产技术和管理经验。 （3）有利于确立行业标准。 2．模仿创新战略 模仿创新战略是指企业通过吸收率先者的成功经验和失败的教训，引进购买或破译率先研发者的核心技术秘密，并在此基础上加以改进和完善，从而获得经济利益的一种谋划。 3．合作创新战略 合作创新是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间的联合创新行为。 合作创新有助于缩短创新时间，增强企业的竞争地位。 （四）建筑业技术创新体系建设 1．以企业为主体、市场为导向的创新组织体系 2．知识产权保护与创新技术转移机制 3．建筑部品工业化的实施 4．新技术、新工艺、新材料、新设备的研发和推广 5．修订与完善技术标准，配合技术创新的发展  第二节 建筑业的制度创新 一、制度创新的涵义 一般提及这一概念，通常与新技术的研发、设备的更新改造、新产品的试制或新工艺、新材料的发明等联系在一起。 　 （一）建筑产业管理制度创新 是适应外部的国民经济和社会环境的变化，使整个建筑业的发展更具活力，适应经济发展和社会变革的需要。 主要措施： 1．建立健全行业准入制度 2．完善与市场体系相适应的建筑市场监管体制 3．加强行业内企业自律管理工作 （二）建筑企业管理制度创新 1．建筑企业管理产权制度创新 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。