资料包络法之操作程序.pdfVIP

資料包絡法之操作程序 一、決定研究對象之母體 各 DMU應該具有相同的經營目標 ，經營工作性 質應該相似 各 DMU之經營環境與條件相似 各各 DMUDMU經營之投入與產出項目相同經營之投入與產出項目相同 二、設定分析目的  效率值分析--此種分析的目的是為了了解造成某些 DMU無效率的原因何在  參考群體分析--可以分析出各無效率 DMU經營時的學 習或效法的其他受評單位習或效法的其他受評單位  分析無效率單位--應該減少多少投入 ，或是增加多 少產出的分析  敏感度分析--在 「可控制變數 」的模式下 ，以及在 「非控制變數」的模式下 ，分析當增加或減少投入 或產出項時 ，檢視該種變動對於各受評單位相對效 率值之影響 三、篩選受評單位 受評單位之個數不宜太少 ，根據經驗法則 ，受評 單位之個數至少應為投入項及產出項總和之兩倍 四、投入與產出項之選擇 初步選擇所欲分析的投入 、產出項 ，所考慮的範 圍不妨愈廣愈好 ；但是過多的變項將會稀釋各DMU 之間的差異性 ，導致效率分析不具敏感 ，失去了 評估分析的意義  參考專家的意見、相關文獻 ，或以相關分析 、因 素分析法篩選必要的變項 各變項需能量化以利分析 五、以組織目標及相關分析檢視投 入與產出項 投入變項—對於產出有貢獻的各種資源  產出變項—能達成組織目標的基本項目  先確定組織的目標，根據目標決定產出變項 ， 再決定能影響產出的投入變項再決定能影響產出的投入變項 各投入 、產出變項必須是不小於的比例尺度或0 區間尺度資料 ，其他資料須進行適當調整或轉 換 六、以相關分析檢視投入、產出變 項之關係 投入 、產出變項之間的關係 ，必須滿足 「同向 性」關係 （Isotonicity），亦即在相同的條件 下 ，當投入量增加時 ，產出量不能減少 七、選擇及確認 DEA模式 依照分析者之目的 —任何一種 DEA模式均可進行 效率評估 ，效率可分為技術效率、規模效率 、擁 擠效率 、配置效率  分析效能—目標達成的程度 隨時間變動之效率分析 —視窗分析  為了改善與維持之評估目的—改善目標 當投入與產出為不可控制變數之分析 保證範圍法分析 八、結果分析與解釋  效率分析  差額變數分析 敏感度分析 提供管理上之建議提供管理上之建議