论激励在现代企业管理中的作用.docVIP

毕 业 论 文 XX 学生姓名 XX 学 号 XX 学院 XX学院 专业 人力资源管理 题 目 论激励在现代企业管理中的作用 指导老师 XX 讲师 2012 年 6 月 论激励在现代企业管理中的作用 XX （XX学院 XX学院 江苏 XX XXXX） 摘 要：激励是人力资源的重要内容，用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。 针对激励在我国人力资源管理中存在的问题，采取各种必要措施以发挥激励的积极作用是必要的。 关键词：激励；企业；管理 On the Effect of Motivation in the Management of Modern Enterprises Qian wei (School of Wen Tong, Huaiyin Normal University , Huai’an, Jiangsu, 223001) Abstract: Incentive is an important content human resource, which is to the point to use a variety of effective methods to arouse the enthusiasm and creativity of the employees, so that staff efforts to complete the task of the organization to achieve organizational goals. Enterprises should have lasting competitive, we must give full play to the function of the incentive, and constantly motivate their potential of employees, improve the overall quality of corporate employees. Integrating employees personal goals to the goals of enterprise,and giveing full play to persons subjective initiative and make good use of incentives to enhance the economic and social benefits.resolving the problems of incentives in human resource management, So it is necessaey to take various measures to play the positive role of inspiration. Key Words: Motivation; enterprise; management 一、激励对人力资源管理的作用 企业能否营造一个良好的发展环境，是对人才的吸引、使用、保持以及培养等工作的构建而不是日常的管理工作到位与否。因此人力资源管理者需要在环境特别是激励机制上 多下功夫，实现企业、人才的共发展。 激励指的是鼓舞引导和维持个体努力指向目标行为的驱动力，它对行为起着激发，加强和推动的作用，受到高度激励的组织员工会努力工作，以实现绩效目标。激励的实质就是通过目标导向，使人们出现有利于组织目标的优势动机并按组织所需要的方向行为。那么激励对人力资源有哪些作用呢？ 1.提高员工素质，挖掘员工潜能 企业管理重在员工管理，员工管理不好，企业就如同一盘散沙，没有凝聚力。员工管理首先从提高员工素质开始，所谓员工素质，及员工从事某项行为所需要具备的知识，技能，品质和工作能力。这些素质有些是员工自身具备的，有些是通过外在培养的。它对个人绩效和企业的成功发展有着至关重要的影响。员工的能力支持企业的经营，企业的经营离不开员工的不断成长。激励员工的积极性，主动性，创造性。使员工个人目标统一到企业的目标上来，充分发挥人的主观能动性。从哲学观点看，激励是一种意识对物质的反作用。是指人的动机系统被激发后，处于一种活跃的状态，对行为有着强大的内驱力，促使人们为期望和目标而努力。“科技以人为本，企业以人为兴”。善于挖掘员工的潜力，也是企业管理的一种有效手段。通过激励增强员工责任意识危机意识，挖掘员工的内在潜力。激励就是通过各种激发员工的动机的办法，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。任何组织人的因素都是最核心的因素，组织运转是靠人的能动性来发挥。管理层对下属进行激