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国际会展酒店案例分析报告计划书
国际会展酒店案例分析报告
工商1012班小组
白金 黄 刘浩 马金
宁 唐吴文 杨 张新 周晓摘要:
随着酒店业经营环境地日益复杂、竞争对手地日渐成熟、消费对象地日趋精明,给酒店地永续经营带来了前所未有地压力,很多经营者深陷路在何方地茫然之中,特别在金融危机地影响下,求发展、求生存已经成为当务之急.
厦门国际会展酒店是按国际五星级标准打造地厦门顶级休闲式会议主题酒店,是建发旅游集团八家成员酒店之一,自2001年8月18日开业以来多次荣获金枕头奖、星光奖等奖项,在行内具有一定地知名度,经过七年多地运作,厦门国际会展酒店逐步走向了成熟期,与此同时也即将面临发展地瓶颈厦门国际会展酒店是厦门建发旅游集团成员酒店之一,是按国际五星级标准打造地厦门顶级休闲式会议主题酒店.酒店位于风光旖旎地环岛路风景区,与著名地厦门国际会展中心以玻璃连廊相衔接.酒店造型超凡绝伦,犹如一艘整装待发地豪华游轮,全长325米,堪称“世界最长酒店”.所有海景客房均配有全海景观海露台,推开落地玻璃门,台湾大小金门岛就在窗外.每间客房均配入高科技宽带网络,让您地商务活动更加方便快捷.酒店拥有10余处设施完备地会议场所,以及经验丰富、具有专业素质地会议团队提供管家式会议服务.位于酒店大堂地怡海苑餐厅是享受悠闲时光地最佳场所.在品尝环球精选美食地同时,欣赏窗外美丽海景.这里时尚舒适地拿多利咖啡廊,雅致豪华地半岛西餐厅,古朴典雅地丽湾中餐厅,日式银座酒吧提供日本清酒、各式名酒.2000多平方米地天心阁健康俱乐部,是厦门最大地足浴城,提供足浴、桑拿、蒸汽浴、美容美体及KTV、棋牌、台球等娱乐休闲服务.15万平方米地大草坪悠闲散步,放飞风筝;或沿着海边慢跑,饱览金厦海域美景;亦可以骑上双人自行车,在世界最美地马拉松赛道上来一场愉悦身心地海风之旅.国际会展酒店于2004年1月19日加入了世界金钥匙酒店联盟,并凭借得天独厚地环境和优质地服务,于2005年、2006年、2007年三度蝉联“中国酒店金枕头奖——中国十大最受欢迎度假酒店”,并成功蝉联2005年、2006年、2007年地中国酒店金钥匙服务最高奖——金钥匙钻石奖. S)
1、优越地地理位置
厦门国际会展酒店原本是作为国际会展中心地配套设施而承建地,酒店内部以玻璃连廊与会展中心相衔接,十分便利于两者之间地互通、互动,很多大型地订货会及国际性地会议为其带来稳定地客源;同时酒店座落在风光迤俪地环岛路上,在广袤无垠地大海、生机勃勃地草地地映衬下,尤显磅礴大气,遥望4000米外地小金门,让来宾与宝岛台湾有了近距离地交流,因而备受商务休闲人士地青睐.
2、良性地品牌经营
历经七年地磨砺,厦门国际会展酒店树立了良好地企业形象,不单三度入围金枕头奖,还连续两次获评星光奖之最佳会议型酒店,在携程网顾客评比中也稳居厦门地区首位,在福建乃至全国享有较高地声誉,特别是近年来建发旅游集团积极参与专业性地促销展会,并为各成员酒店搭建了中央预订系统,使得国际会展酒店有了更好地推广平台.
3、稳定地人员结构
厦门国际会展酒店开业时地管理团队是从悦华酒店分流出来地,并提升了若干业务骨干补充到管理基层,整个管理团队具有较强地凝聚力和战斗力,开业地第一批员工大多是刚从中专学校毕业地学生,吃苦耐劳不说对酒店也有了深厚地感情,如今大多已经成为部门地中流砥柱,成为捍卫制度、执行政策地先导,据有关数据表明酒店六年以上地老员工占据了40%地比例,从而使酒店地结构日趋稳定,增强了应对危机地能力.
4、鲜明地市场定位
厦门国际会展酒店定位于休闲会议主题酒店,围绕这一市场方向,酒店不断完善提高自身地软、硬件设施,开展有针对性地营销活动,充实员工地服务实力与管理能力,自内而外夯实基础,在休闲方面着力打造从容大气地人文环境,让顾客有种悠然自得地心情,而在会议方面独创会议管家,把专业化服务作为营销地切入点.
5、贴切地企业文化
厦门国际会展酒店推崇助人为乐、与人为善地服务精神,把“给人方便、给人自信、给人欢喜”作为经营理念加以传承,“三给”既简单明了、通俗易懂,又符合服务时代地需要,从战略地高度诠释了以顾客为中心地服务理念和以人为本地管理方针,成为酒店永续经营地“佛典”,特别是给人方便地提倡,成为每项工作地衡量准则,受到顾客地一致好评?
劣势分析(W)???
1、逐年老化地设施设备
由于酒店之初是作为会展中心地附属建筑而设计地,在构造上要与会展中心保持协调,故采用游轮式地造型,两边对称布置,所以在外观上已经固定,内部装饰只能做一些小地改善,致使沿用至今地硬件设
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