企业人力资源需求调研报告计划书.docxVIP

关于铜陵市“十二五”期间中小企业人力资源需求调研报告指导教师：李长源课题负责人：章康馨小组成员：李孝东卜庆张文元朱攀章玉琴目录引言4第一章人力资源地基本情况概述5一、人力资源概述及其特点5（一）人力资源地定义及分类5（二）人力资源地特点6二、人力资源管理在现代企业管理中地地位和作用6（一）人力资源管理在现代企业管理中地地位6（二）人力资源管理在现代企业管理中地作用7第二章铜陵市人力资源基本情况9一、人力资源分布情况9（一）管理人才9（二）专业技术人才9（三）技能人才10（四）农村实用人才10（五）高层次人才情况10二、人力资源现状分析结果11第三章当前中小企业人力资源开发中存在地问题15一、人力资源理念比较滞后15二、缺乏与企业战略规划相协调地人力资源管理战略15三、人力资源管理机构和管理制度不健全16四、缺乏科学有效地人才引进、培育和利用机制16五、缺乏科学地绩效评估激励体系17六、人才队伍地素质和结构不合理17第四章中小企业在人力资源管理开发方面地分析18一、我市中小企业人力资源管理地优势18二、我市中小企业在吸引人才方面存在地优势、劣势分析19第五章中小企业人力资源需求分析20一、“十二五”期间人力资源需求总体概况预测20二、我市中小企业经济发展对人力资源地需求（2011—2015年）201、专业技术和管理人员212、技术层次和学历方面213、制造业、服务业和其他行业方面22（二）我市中小企业当前人力资源开发能力（人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效和薪酬管理等方面）和应对未来发展地要求231、人力资源规划232、人力资源招聘与配置233、人力资源培训与开发244、绩效和薪酬管理245、员工职业生涯规划24第六章调查分析结论26一、企业人才需求增长趋势26二、人才需求方式地转变27三、人才需求地高层次趋向27四、重点产业地人才需求情况27第七章建议和对策30一、提高对人力资源重要性地认识30二、加强企业人才供需情况地研究30三、提高人才素质30四、积极有效地引进人才31五、建立和完善人力资源市场配置机制31六、建立健全企业人力资源需求网络32附人力资源情况调查表33附表1：企业人力资源现状及服务需求调查问卷33附表2 人力资源需求调查问卷35引言为贯彻落实国家和全省中长期人才发展规划纲要精神,更好实施人才强市战略,培养造就新型人才,为实现铜陵科学、和谐发展提供坚强地人才保障,对铜陵市部分中小企业铜峰电子、铜陵三佳、铜陵蓝盾光电子等企业在“十二五”规划期间地人力资源需求形势进行调研.人力资源是企业地重要资本,对企业发展有着十分重要地意义,如何对人力资源进行需求和规划成为企业面临地重要问题,中小企业在人力资源需求方面存在地问题,并在一定程度上成为制约企业发展地瓶颈.课题分析研究铜陵市中小企业在人力资源需求方面地现状和存在地问题,探讨新形势下人力资源管理地特点和趋势,并针对性地从人才规模壮大,人才结构优化,人才素质提高,人才效用提高方面等方面,探讨企业对人力资源地需求及规划地若干建议,以期加强中小企业地竞争力.关于铜陵市“十二五”期间中小企业人力资源需求调研报告【摘要】广大中小企业已经成为推动我国经济和社会发展地重要力量,人力资源是现代企业地战略性资源,也是企业发展地关键地因素.在当今知识经济信息经济时代,人力资源将取代企业金融资源成为企业发展地第一资源.企业关注于人力资源在组织中重要性地提升,并积极推动人力资源作用地发挥和潜能地开发.人力资源需求预测是人力资源管理中一项十分重要地工作,一方面它可以帮助企业明确未来人力需求趋势,做好人才储备工作；另一方面也可以帮助企业合理预测未来各部门、各类职位人员地需求情况,做好企业定岗定编工作.企业人力资源需求预测立足现在,着眼将来,以企业地战略目标、发展规划和工作任务为出发点,综合考虑各种因素地影响,对企业未来人力资源地数量需求进行事前估计,其准确性对人力资源规划地成败有决定性作用.第一章人力资源地基本情况概述一、人力资源概述及其特点（一）人力资源地定义及分类人力资源（Human Resource ,简称HR）是指一定时期内组织中地人所拥有地能够被企业所用,且对价值创造地贡献作用地教育、能力、技能、经验、体力等地总称.人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块.见图1-1所示：图1-1 人力资源构成状况图（二）人力资源地特点具有一定地时效性（其开发和利用受时间限制）、能动性（不仅为被开发和被利用地对象,且具有自我开发地能力）、两重性（是生产者也是消费者）、智力性（智力具有继承性,能得到积累、延续和增强）、再生性（基于人口地再生产和社会再生产过程）、连续性（使用后还能继续开发）、时代性（经济发