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市政一级建造师复习资料 1、投标文件技术部分中地施工组织设计主要内容应有哪些？（方案、组织管理体系、质量、安全、环保文明体措） 2、投标报价地计价方法有哪几种？（工料单价-分部分项工程量单价为直接费、综合单价为全费用单价） 3、何谓施工项目成本管理地成本最优化原则？（合理限度相关因素管理,达到成本最低要求） 4、何谓施工项目成本管理地全面管理成本原则？（全企业、全员、全过程地成本管理） 5、何谓施工项目管理地成本责任制原则？（完全责任、相应责任地全员全过程分级归口成本、费用管理责任制） 6、何谓施工项目管理地成本管理有效化原则？（最少投入最大产出,最少人力完成成本管理） 7、何谓施工项目管理地成本管理科学化原则？ （现代化科学方法） 8、施工项目成本管理地基础工作有哪些？（加—成本；加-定额预算；完—原始记录和统计工作；建-责任制度） 9、施工项目成本责任制包括哪几个方面？（成本管理责任：预、技、材、机、行、财） 10、施工项目部成本控制地主要措施有哪些？（组、技、经、合） 11、确定项目部地成本责任目标应遵循地程序？（合同后,确定正常情况下企管、财务、成本；作为可控成本,目标） 12、施工项目成本管理流程？（预计控核分考） 13、项目经理可否签订分包合同？（企业法人授权委托时可以签订.） 14、施工项目地合同管理依据地法律法规有哪些？（分买租借遵守合同法、建筑法等；书面） 15、施工项目部如何履行合同？（组织、遵守、不可抗、分包、书面） 16、合同终止后,承包方应做地合同评价工作内容有哪些？（订立、履行、管理、条款） 17、实行工程设计、施工总承包地工作有哪些规定？（具备资质；可以分包但不得单项、单位；） 18、施工项目分包招标要求有哪些？（合同规定或载明；按规定程序招标；合格分包方择优；按合同法进行分包管理） 19、何谓工程索赔？（一方因另一方不履行合同以及出现不应承担地风险而遭受地损失,向另一方提出索赔地行为） 20、承包方进行工作索赔应遵从地原则是什么？（理由和证据；按合同；准确合理计算） 21、施工合同变更地主要因素及变更程序有哪些？（量、质、高线尺、顺、加、设、材、服；提出、审查、变更令） 22、工程变更部分地合同价应根据什么原则确定？（已有、类似、均无—施工提出,工程师批准） 23、施工组织设计地编制原则？（施工前,上一级、变更审批,合理、先进、经济） 24、施工组织设计包含主要内容？（依况规特 平 部组 进质 案措） 25、哪些工程必须要求编制专项施工方案？（危重关新影） 26、专项施工方案编写地要点有哪些？（依；算；经；危；监；检；安） 27、专项施工方案编制、审批、实施程序是什么？（专技；企专技和监理；企技术负责人和总监） 28、设计概算地作用有哪些？（计定控；合同及贷款；设计和预算；衡量设计；考核投资效果）依依控衡考 29、设计概算地内容有哪些？（单位工程概算、单项工程概算、建设项目总概算） 30、设计概算地编制方法有哪些？（概算定额、指标、类似工程预算；预算、扩大单价、设备价值%、综合吨位指标） 31、何谓工程量清单计价方法？ 32、工程量清单计价与定额计价地主要区别有哪些？（1理解不一,量差大；2量统一,竞争公平） 33、工程概况牌包含哪些主要内容？（规、性、用、四单位名称、起止日期） 34、施工现场减少扬尘地措施？（硬化、洒水、清扫） 35、工程项目施工进度计划实施过程控制要点有哪些？（监督调整\记录\执行合同进开暂延竣\统计报表\规定索赔） 36、施工进度计划地编制方法及要点有哪些？（总-节点\资源\临时设施；阶-节资临；要点：期、连均、准全） 37、常用地表达工程进度计划方法有哪些？各自特点是什么？（横道图和网络计划图.1资源及持续时间；2关系,计算优化调整） 38、编制施工进度计划时应遵循那些步骤？ （程、计、人机、天、进、需） 39、工程项目施工验收地基本程序是什么？（检验试验；收整记录；全面验证缺陷处理；文件移交保护；撤计划） 40、市政基础设施工作项目竣工备案有哪些基本规定？（备案；提交报告；建设单位组织验收；7日,15日） 41、施工项目质量控制因素有哪些？(人、材、机、方、环) 42、工程施工质量控制分为哪几个阶段？（准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段） 43、施工阶段材料地质量控制应符合哪些规定？（合格供应商采购；储运并台帐；标识；未经或不合格；发；自） 44、施工阶段分项工程（工序）质量控制应符合哪些规定？（考核后持证上岗；按规程指导书交底；检验试验） 45、施工阶段特殊过程质量控制应符合哪些规定？（设工序质量控制点；一般控制外,专门作业指导书,审后行） 46、不合格地处置市政公用工作应如何验收？（返工返修应重新验收；让步接收降级使用不应评合格,为验收通过） 47、质量控制中地纠