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管理会计经营决策案例

经营预测与决策案例分析;1.保本点计算方法;(1)完全成本法 就是在计算产品成本和存货成本时,把一定期间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部成本都归纳到产品成本和存货成本中去。所以这种方法也称为“归纳(或吸收)成本法”。;变动成本法 也称直线成本法是变动成本计算的简称,指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式.;我认为财务部张芳的计算是正确的。原因如下:;(2)这两个部门计算方式的差异,反映出出企业经营管理的缺陷是:;技术部李明认为需要考虑前期投入设备成本的观点是否正确,财务部的张芳为什么说“在生产翅片模的决策中,三年前投入的280万元设备款不应该再考虑了”?两者产生分歧的原因在哪里,它警示我们在决策时应注意什么问题? ;本题中李明的观点不正确,因为三年前投入的280万元属于沉没成本,是无关成本。两者产生分歧的原因就在于对成本的理解不同,李明是站在产品核算中的历史成本的角度来考虑的,而张芳是从产品决策的角度考虑的相关成本和无关成本。这警示了我们在做决策时要将成本定义项目划分清楚,考虑相关成本,放弃无关成本;3.在确定生产何种产品时,该以哪种标准决策?;4.财务部与销售部的分歧有两点:;我们同意财务部的成本计算方法。在是否关于某一产品的生产决策中应避免无关成本的影响。毕竟无论是否生产这种产品,那些成本都已经支出并且无法收回。;;如果租入两台内孔磨床,可使产能达到100%,两条生产线可以实现月产翅片模冲头4500组,百叶窗切刃500支或超硬模具标准件5000支。根据市场调查和现有的订单来看,如果下月投产翅片模,生产线产能将达到80% ,其中40%生产翅片模,另外40%生产超硬模具部件。;特殊订货量为80件时: 日本厂商欲以320x0.8=256元的价格购买80套翅片模,为弥补固定成本做出的贡献是:(256-199)x80=4560,所以应该接受订货。;

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