企业现场基层生产管理者技能提高.PDFVIP

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企业现场管理者技能提高培训(大纲) 2016 年苏州工业园区 “千名班组长”政府补贴培训 企业现场基层生产管理者技能提高 讲师:陈飞鸣 2016 年由园区政府补贴的“千名班组长”培训即将启动。 此项培训已经连续举办了近 10 年,受到多数园区企业的欢迎和支持。 培训主题:《企业现场基层生产管理者技能提高》1 天课程(约6 小时) 培训对象:企业内部现场基层管理者:生产主管,班组长,生产工程师,车间主任领 班,以及公司生产部门各级相关人员。 培训人数:每场公开课限100 人参训;单个企业报名满 100 人可申请独立成班培训 (邀请讲师进企业上课,优先安排) 培训地点:地点待定,原则上安排在园区 培训时间:安排工作日09:00- 15:30 (独立成班的企业可另行协商确定) 培训费用:免费(含学员午餐) 报名流程: 1、企业HR 统计参训人数进行预报名(预报名截止时间2016.04.20 下午 16:00),按 照附件excel 格式完整填写并回复邮件至lidf@o-hr.cn 2、圆才在每次确定开课前的15 个工作日,群发通知邮件给预报名的企业HR 联络人 3、预报名企业向圆才提供当次参训的人员具体信息(如姓名、手机、邮箱) 4、学员按时签到参训 1 企业现场管理者技能提高培训(大纲) 敬请注意: 1、限园区企业员工参与 (同一员工在同一年度只能报名 1 次),企业报名参训人数不限 2、请有需求的企业在踊跃报名的同时,严肃对待预报名环节,预报名的人数与后期参训 的人数应尽量一致 3、原则上优先安排独立成班的企业培训,公开课培训则按照报名先后顺序安排 补贴名额有限,欲报从速。 报名详询:圆才培训中心 李老师 lidf@o-hr.cn/ 2 企业现场管理者技能提高培训(大纲) 一、 课程背景: 此次课程内容,侧重与时俱进。主要是针对近年、以及近期企业运营环境,市场变化, 生产技术的发展,国家对于企业政策的变动,以及用工方式方法的改变,现场管理者 技能的要求与提升等方面需求,总结了多年来的现场管理经验和苏州园区现场管理的 特点,汇编整理。 主要针对以下 现阶段 与企业相关联的几个方面:  全球经济环境的持续低迷与企业运营的关系  国际汇率变化与不断下滑与企业效益的影响  国内企业倾斜政策的逐步消失  企业利润空间的不断缩水  原材(物)料成本的不断上涨  先进的生产技术与生产设备工具,以及效率改善体系的不断出现  用工成本的提升,与用工资源的不断减少  企业现场各要素(人 机 料 法 环)的管理要求不断发展与提升 以上八方面的变化与需求,正是现阶段企业运营遇到的问题与困难,同时也需要 现阶段现场基层管理者(班组长)的素养与能力需要进一步的完善与提升。而现阶段 的基层管理者 因成长环境 与价值观的变化,在管理层面与企业的要求存在脱节与欠 缺,在一定程度上,难以保证现场生产的持续高效的不断运作的基本要求 3 企业现场管理者技能提高培训(大纲) 二、企业层面需求: 从企业需求出发,逐层分析,明确企业对现场管理者(班组长)的工作要求与多 层面的期望;同时也希望得到现场管理者(班组长)的理解与工作配合,合作共赢。 三、现场班组长需求: 从现场管理者个人收益与职业发展角度出发,从工作中不断提升工作管理能力与 素养,并以此取得工作成效,达成工作目标,获得自身工作职业发展,提升自我职业 道路。 四、合作共赢的需求: 企业通过现场管理者(班

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