第十一章 施工组织计划技术.ppt

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第十一章 施工组织计划技术

第十二章 施工组织计划技术 第一节 流水作业法 流水施工的基本概念 工程项目流水施工的组织方法 特殊流水施工组织形式 第二节 网络计划技术 概 述 双代号网络计划 单代号网络计划 其他几种常见的网络计划 第一节 流水作业法 第一 流水施工的基本概念 生产实践证明,在所有的生产领域中,流水作业都是组织产品生产的理想方法。建筑施工流水作业即流水施工就是由固定组织的工人,在若干个工作性质相同的施工区域中依次连续地工作的一种施工组织方法。 一、横道图简介 横道图即甘特图(Gantt chart),亦称“线条式进度图”。横道图中的横向表示时间进度,纵向表示施工过程,表中横道线条的长度表示计划中各项工作(施工过程、工序或分部工程、工程项目等)的作业持续时间和进度,表中横道线条所处的位置则表示各项工作的作业开始和结束时刻以及它们之间相互配合的关系。 某开挖和基础工程施工进度计划横道图 二、流水施工的基本概念 在组织多幢同类型建筑物或将一幢建筑物分成若干个施工区段进行施工时,可以采用顺序施工、平行施工和流水施工3种组织方式。 1.顺序施工组织方式 顺序施工是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,前一道施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工;或前一个工程完成后,后一个工程才开始施工。它是一种最基本的,最原始的施工组织方式。 例4—11 拟兴建三幢同类型房屋,其施工和作业时间为:①基础5天;②结构10天;③屋面5天;④装修10天。如采用顺序施工组织方式建造,则其施工进度计划如图4—2所示(图中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ分别代表房屋号,①、②、③、④代表相应的施工过程,下同)。 2.平行施工组织方式 在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工,这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。 例4—11 在例4—1中,如果采用平行施工组织方式,其施工进度计划如图4—3所示。 3.流水施工组织方式 拟建工程项目——分解成若干个施工过程(工作性质相同) 拟建工程项目——在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段 拟建工程项目——在竖向上划分成若干个施工层 按照施工过程分别建立相应的专业工作队;各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工,在完成第一个施工段上的施工任务后,在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下,依次地、连续地投入到第二、第三……直到最后一个施工段的施工,在规定的时间内,完成同样的施工任务。 不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来;当第一施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后,专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三……施工层,保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上,有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。 例4—11 在例4—1中,如果采用流水施工组织方式,则施工进度计划如图4—4所示。 流水施工组织方式特点 (1)科学地利用了工作面,争取了时间,工期比较合理; (2)工作队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好地保证工程质量,提高劳动生产率; (3)专业工作队及其工人能够连续作业,相邻的专业工作队之间实现了最大限度的、合理的搭接; (4)单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作; (5)为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 三、流水施工的技术经济效果 (1)由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益; (2)便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率; (3)专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量相应提高; (4)工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工临时设施的建造量,降低工程成本,提高利润水平; (5)可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用; (6)由于工期短、效率高、用人少、资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,实现合理储存与供应,有利于提高项目经理部的综合经济效益。 四、流水施工的分类 1.分项工程流水施工 分项工程流水施工也称为细部流水施工。它是在一个专业工种内部组织起来的流水施工。在项目施工进度计划表上,它由一组标有施工段或工作队编号的水平进度指示线段。 2.分部工程流水施工 分部工程流水施工也称为专业流水施工。它是在一个分部工程内部、各分项工程之间组织起来的流水施工。在项目施工进度计划表上,它由一组标有施工段或工作队编

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