浅谈中小企业文化建设附误区.docVIP

摘要 近年来,随着企业管理者对中小企业文化建设的了解和认识的深入,许多中小企业积极地投入到了企业的企业文化建设中去。然而,中小企业企业文化建设的效果并不尽如人意,其企业文化建设不论在认识上还是在建设上都存在了许多误区。这些误区的存在不仅表现不出自己企业的特色,而且还为中小企业的长足发展制造了障碍。本文针对中小企业文化建设的误区进行剖析,也针对这些误区对企业文化建设提出了对策，从而使其走出企业文化建设的误区,使企业在激烈的市场竞争中得到长久的发展。 关键字：中小企业文化建设 误区 对策 Abstract In recent years, the managers of enterprises had an increase knowledge of the cultural construction of medium-sized and small companies, many of which took an active part in investing in the cultural construction. However, the result is not entirely as desired. Many erroneous zones emerged in the understanding and in the construction itself. The existence of these erroneous zones can not represent the enterprise’s characteristic is one thing. For another, they have became barriers for the sustainable development of medium-sized and small companies. This article carries on an analysis of those erroneous zones, also aimed at raising some stategies for those erroneous zones, enable the companies to go out those erroneous zone and obtain sustainable developments in the intense market competition. Keywords: Cultural development of SMEs Mistakes Strategy 目录 第1章 引言 1 1.1 企业文化的内涵 2 1.2 企业文化的作用 2 第2章 中小企业建设企业文化存在的误区 3 2.1 中小企业在对企业文化的认识上存在的误区 3 2.2 中小企业在企业文化的建设上存在的误区 4 2.3 中小企业在对当地文化信仰的理解上存在的误区 6 第3章 中小企业建设企业文化的策略 8 3.1 正确认识企业文化 8 3.2 建设具有特色的企业文化 9 3.3 了解当地传统文化及风俗习惯 11 结束语 13 参考文献 14 致谢 15 引言 企业文化的内涵 企业文化是80年代初美国学者在比较日美成功企业的经验后，担出的经营管理新理论。其代表作是1982年由狄尔和肯尼迪合著的《企业文化》一书，该书作者后，得出了“杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化”的结论，成为最受重视、最流行的管理新观念，引起了世界管理学界、企业界有识之士的极大关注。 作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。就其实质来看：（1）企业文化是普遍存在的，有企业的地方就有企业文化，社会文化与企业文化是一种互相交融,互相制约，共同发展的对立统一关系。(2)它是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一。“硬”表现为对规章制度的创建，对文化环境的创建，“软”表现在重视创造风气，树立企业精神，培育组织成员的价值观念，加强成员间的感情投资。(3)企业文化是观念的统一，企业经营管理哲学是最深层次的企业文化，企业价值观念是较浅层的企业文化，人创造的事物，如企业的结构，是表层的企业文化。三个层次的和谐才能形成优秀的企业文化。尤其是企业员工共同的思维方式和价值观念，要经过长时间的探索和积累才能形成。(4)企业文化是组织成员相互沟通的。企业文化以人为管理主体，以企业精神的共识为核心，以群体