企业人力资源外包管理中的问题和对策分析.pdfVIP

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2017-11-03 发布于北京
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企业人力资源外包管理中的问题和对策分析.pdf

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第卷第期淮海工学院学报（人文社会科学版）１１９Ｖｏｌ．１１Ｎｏ．９　　年月（）　２０１３５ＪｏｕｒｎａｌｏｆＨｕａｉｈａｉＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏＨｕｍａｎｉｔｉｅｓ＆ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓＥｄｉｔｉｏｎＭａ２０１３ｇｙｙ：／ＤＯＩ１０．３９６９．ｉｓｓｎ．２０９５３３３Ｘ．２０１３．０９．０２４　　ｊ企业人力资源外包管理中的问题及对策分析 朱莉　（淮北职业技术学院财经系，安徽淮北）２３５０００　摘要：人力资源外包是人力资源管理的一种新的形式，企业将事务性的人力资源管理活动外包出　去，能够使企业专注于自己的核心业务。从外包的含义和企业人力资源外包产生的背景和优势出发，分析了我国企业人力资源管理外包的现状以及存在的问题，并就如何解决这一问题提出了具体的对策及建议。关键词：企业人力资源；外包管理；问题；对策中图分类号：文献标识码：文章编号：（）Ｆ２４０Ａ２０９５３３３Ｘ２０１３０９００７９０３　　　　　　从自然资源的竞争、财务资源的竞争，到产品市源外包服务（）业务日益增长需求和政府对业ＨＲＯ　　场的竞争，企业之间的竞争日益加剧。人力资源具务流程外包（）业务支持政策的正面影响，中国ＢＰＯ有创造性、可再生性，是企业不可复制的战略资源，人力资源外包服务市场在年保持了较快增长，２０１０也是企业竞争的最终极。人力资源管理外包一方面同比增长，市场总规模达到了亿美元。１９１％１２２能为企业节约成本，提高效率，另一方面还能为企业预计年市场同比增速将达，ＩＤＣ２０１１ＨＲＯ２４９％提供专业化的人力资源管理服务，是解决企业人力到２０１５年ＨＲＯ市场总规模将达到２９９６１亿美资源管理问题的一个非常有效的方法。元，未来五年复合增长率将达到１９７％。“十二五”