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工程概况 本工程为宜人华府四期多层住宅楼工程,地处宜春市宜人华府内,单栋工程为六层砖混结构。项目工程整体设计由江西桂能研究设计院有限公司设计。建设单位为江西高能投资集团有限公司宜春分公司,由江西省恒信建设工程建设监理咨询有限公司监理,江西省第一房屋建筑工程公司承建。 1.1建筑概况 本项目由宜人华府四期26#、28# 、31#、34#、38#、39#楼工程组成,总建筑面积约为 30024.5 m2,建筑结构为砖混结构,部分为框架。本工程为多层住宅楼,耐火等级二级。 屋面为斜坡瓦屋面,防水等级为三级,合理使用年限为10年,贴复合防水卷材。 楼地面为水泥砂浆楼面。卫生间楼板设防水层,防水卷起高度大于150,楼面结构层四周支承处除门洞外,设置上翻150高边,梁宽≥100。 外墙墙面为外墙漆,整个外墙面采用HJ-B1型无机矿物隔热保温砂浆,HJ-B04型聚合物抗裂抹灰砂浆,内墙面粉刷以赣02J802为标准要求。 1.2结构概况 本项目工程为砖混结构,部分框架合理使用年限为50年,工程所在地的地震基本烈度6度,不考虑抗震设防,安全等级为二级,耐火等级为三级,承台、基础梁及屋面砼等级为C25,其余为C20。 主体结构为240厚MU10.0粘土多孔砖砌块,砌筑砂浆为混合砂浆,一层、六层标号为M10.0,二层至五层标号为M7.5,±0.00以下采用MU10.0粘土多孔砖,M10水泥砂浆砌筑。 钢筋:HPB235一级钢筋、HRB335二级钢。受力钢筋最小锚固长度分别为27d 和34d。 1.3工程要求 1.3.1质量要求:业主要求工程质量必须确保达到市级优良工程。 1.3.2工期要求:业主要求工期为437日历天。 第二章 施工组织部署 2.1 工程特点分析 2.1.1 该项目整体规模大,涉及专业较多,因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。 2.1.2 该项目为砖混结构,部分为框架。单栋分项工程量不多但总体量大,且工期短,因此在每项工作交接时应注意各工序流水作业安排,选择方面应作认真考虑,必须能充分满足工程施工需要。 2.1.3 该项目单幢单层面积不大,但幢数较多,因此现场施工平面布置和合理性的工程施工也影响较大,这就要求在制定总平面布置时作全盘周密考虑,尽量做到科学合理,减少二次搬运且便于施工。 2.1.4该项目工作量较大,人力、物力等各方面投入较大,因此,在施工前应做好详细的资源计划,并根据计划落实到位,确保所需资源能够及时进场。另外施工前还必须做好充分的技术准备。 2.1.5 该项目施工经历夏秋冬三季,施工时应采取可靠的施工组织和技术措施,确保工程质量和工期的要求。 2.1.6 该项目属于多层住宅楼建筑,因此施工时应针对项目特点编制切实可行的落地外脚手架方案,来确保安全目标的实现。 2.2 施工组织机构 2.2.1 组织机构设置 根据该项目规模和质量目标,我公司拟针对该项目成立项目经理部,全面实施项目法施工管理。 组织机构设置见下: 项目经理 姓名:付新祥 技术负责人 姓名:涂炎生 质检员 姓名:熊国栋 安全员 姓名: 施工员 姓名:蔡长林 材料员 姓名: 预算员 姓名: 项目管理组织机构框图 2.2.2 管理人员配备 现场配备项目经理一名、项目副经理一名、技术负责人一名、施工员二名、材料员二名、安全员一名、质检员一名、预算员一名、资料员一名。 2.3 施工管理措施 2.3.1 把该工程列为我公司的重点工程,在人力、物力和财力等各方面优先予以确保,保证对该工程的全部承诺。 2.3.2 为了加大管理力度,我们将派出我单位优秀的项目经理之一出任该工程的项目经理,派一名出色的工程师出任项目工程师。 2.3.3 为了保证项目管理班子的战斗力,我们将挑选政治素质好,施工经验丰富,业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作;抽调技术素质好,善打硬仗的作业班组前往该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。 2.3.4 针对本工程特点,专门制订一套与之相应的管理制度,使工程的施工管理始终保持有条不絮。运用先进的现代管理手段方面提供有力的保证。 2.3.5 在质量管理方面,严格按照ISO9002质量体系的要求编制施工质量计划,并认真实施。施工时我们将严格按“市级优良”的标准要求管理,确保“市级优良”工程。 2.3.6 配备先进而又充实的施工机械设备,采用先进的施工技术和施工方法。从
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