固原一建固原农业学校扩建工程I标段(餐厅).docVIP

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固原一建固原农业学校扩建工程I标段(餐厅)

海原县再生水利用工程一标段 施 工 组 织 设 计 审批: 审核: 编制: 投标单位:有限公司 投标日期:目 录 编 制 依 据 3 第一章、工程概况 4 一、工程简介 4 二、建筑设计概况 4 第二章、施工部署 4 一、工程目标 4 二、组织机构及主要管理人员安排 5 三、总体施工顺序安排 7 四、主要施工方案 8 五、施工方案计划 10 六、新技术、新工艺应用 10 第三章、施工准备 10 一、技术准备 10 二、现场准备 11 三、现场临时用水设计 11 四、现场临时用电设计 11 五、试验工作计划 12 六、计量工作计划准备 14 第四章、施工进度计划安排 15 一、施工进度计划 15 二、工期保证措施 15 第五章、现场平面布置 16 一、现场平面布置说明 16 第六章、资源配置计划 16 一、劳动力配备 16 二、材料计划 18 三、施工机械配备 18 第七章、主要分项工程施工方法 19 一、测量放线 19 二、土方工程 20 三、防水工程 21 四、钢筋工程 22 五、模板工程 25 六、混凝土工程 28 七、砌筑工程 31 八、屋面工程 31 九、装饰装修工程 33 十、安装工程 35 十一、脚手架工程 37 十二、垂直运输设施 40 第八章、质量保证措施 40 一、质量保证体系 40 二、质量目标 40 三、质量保证措施 40 四、全面质量管理 41 第九章、季节性施工措施 41 一、雨期施工措施 41 第十章、现场施工各项管理措施 43 一、施工安全保证措施 43 二、成品保护措施 45 三、施工现场维护措施 46 第十一章、文明施工措施 47 一、现场文明施工措施 47 二、施工现场环保措施 48 第十二章、降低成本措施 48 第十三章 质量通病防治措施 50 一、钢筋工程 50 二、模板工程 51 三、地面装饰工程 53 四、装饰(抹灰)工程 53 第十四章、服务计划 54 一、服务宗旨 54 二、工程保修服务 54 编 制 依 据 一、招标文件 1、本工程招标文件。二、1、《工程测量规范》GBJ50026-93) 2、《规范》J79-91) 3、《基础施工质量验收规范》GBJ50202-2002) 4、《工程施》GBJ13-90) 5、《》GB50180-2001) 6、《工程质量验收规范》GB50208-2002) 7、《工程施工质量验收规范》GB50204-2002) 8、《工程质量验收规范》GB50203-2002) 9、《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》(JGJ50-2001) 10、《》11、《建筑验收规范》GB50209-2002) 12、《GBJ50214-2001) 13、《钢筋焊接接头实验方法标准》(JGJ11-2001) 14、《建筑GB50300-2001) 15、《16、《GB50224-95) 17、《18、《19、《20、《JGJ33-2001) 21、《JGJ46-88) 22、《23、《24、《 第一章、工程概况 一、工程简介必须加强现场、材料供应管理。合理安排平面,按照工程进度组织材料的供应,确保安全和文明施工。 本工程质量要求较高,我单位将采取切实可行的措施予以保证。二、建筑设计概况 名称 第章、施工部署 一、工程目标 1、质量目标 工程验收标准、文明安全施工目标 贯彻OHSAS18000《职业健康安全管理体系》、标准,严格按照建筑安全生产法律、法规及相关规定和《施工现场安全检查标准》进行安全生产文明施工;安全事故频率控制在3‰以内,重伤事故频率控制在1‰下,杜绝死亡事故及其它重大安全事故,施工现场安全生产文明施工检查:合格率达到100%。 、现场环境管理目标 贯彻ISO14001环境管理标准创标化工地。二、组织机构及主要管理人员安排 1、成立工程部:为了确保上述目标的实现,为了加强领导,按期优质完成施工任务,我们将明确该工程为我公司重点工程,成立以经理为首的部,负责所属的人力、物力进行统一调度,并指导施工现场的各项施工组织工作。 2、组织机构:施工现场按项目管理法组织施工,实行项目经理负责制。拟选派主持过大型工程施工、懂技术、会管理、善经营的具有国家级资质的优秀项目经理担任本工程的项目经理。 3、加强党建工作:在项目经理部设立党支部,加强党的思想政治工作和施工管理的联系,促进二者之间相互结合、相互渗透,增强项目经理部的凝聚力和战斗力,使本工程在党的领导下在质量、安全、进度和文明施工有更大的进展。 4、各部门主管人员职责 4.1

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