我为红盾添光彩_51745.docVIP

我为红盾添光彩 ——襄汾县工商局党组成员、东城工商所所长 和国杰 和国杰，现年43岁，1986年在襄汾县工商局参加工作，历任市管员、副所长、所长，现为局党组成员、东城工商所所长。 多年来，在党的培养教育下，我从一名社会青年成长为一名党的干部，一直战斗在基层工商执法第一线。风里来，雨里去，不怕苦，不叫累，总在用心血和汗水浇注着生育和养育我的这片热土，用实际行动诠释着一个红盾经济卫士应有的责任和义务。党和人民给了我不少的荣誉，先后被省、市工商系统授予“先进工作者”，被中共襄汾县委授予“十大杰出青年卫士”。 回顾20年来的工作，感慨良多，我深知工商行政管理工作与广大人民群众的生活密切相关。作为一名党员干部，肩扛红盾就意味着执法的正义和公平，就要在工商事业中不断提高自身素质，积极发挥先锋模范作用，科学规范，正确引导，为建立秩序优良、公平竞争的市场经济新秩序，为全面推进小康社会与和谐社会建设，作出应有的贡献。 “对一个单位和一个人来讲，没有股子创新的热情和干劲，就愧对人民的重托” 从1995年起，我从一个市管员开始负责一个市场专业所的工作，2002年8月又被县局任命为东城工商所所长，承担着维护襄汾县城10余万人，81 家各类企业，825 户个体工商户和 5 个集贸市场的经济监管重任。随着市场经济体制的不断完善，我逐步认识到：工商行政管理不再是过去单纯意义上的管理集贸市场和个体户，而是对社会主义统一大市场的综合监管，尤其是对处于执法前沿的工商所来讲，监管的领域不断扩大，监管的任务越来越繁重。这就要求我们必须不断创新工作思路和工作方式，以全新的理念履行好工商所的职责。 2002年8月，我局工商体制和机构改革后，所里工作人员由原来的30人精简为15人，人少事多责任重。如何解决这个问题，使基层工作适应新形势的要求，我向县局提出了工商所机构和体制改革的初步意见。本着精简效能的原则，把我所原有的“三室一站”（初审登记室、市场巡查室、费收管理室和消费者投诉站）变为“一厅一队”（综合公务厅和市场巡查队） “两元模式”， 内设机构减少一半，内务人员和市场巡查人员也由原来的一比一变为一比三，强化了一线执法力量，较好的解决了监管职能到位的问题，得到了局领导的肯定和支持。在此基础上，加大了工商所基础设施“六有”功能达标和规范化建设的步伐，全局以我所为试点，全面推行了“24881”工作规范新机制。“2”就是“一厅一队两元模式”。 “4”就是“工作运行四个平台”。即社会监督政务公示平台、档案管理静态监管平台、工作运行动态监管平台和12315申诉举报平台。“8”就是登记监管八大机制和优化政务八项服务。八大机制就是企业登记局所对接机制、个体登记所局对接机制、商标备案登记机制、市场监管分类巡查机制、特定商品备案与市场巡查对接机制、12315执法快速反应机制、专项执法统一调配机制和定费、收费、督查分离机制。八项服务就是首问负责主动服务、事前告知警示服务、政务咨询自助服务、特定对象预约服务、消费警示维权服务、培训指导上门服务、四联五进连心服务和应急帮助亲情服务。“1”就是狠抓队伍建设这一根本。这套规范机制涵盖了工商所工作的方方面面，经过一年多的运行，收到了良好效果，得到了国家工商总局有关司（局）领导和省、市局主要领导的充分肯定。2006年11月29日全省工商系统基层规范化建设现场会上，我局是会议的唯一参观点，我所作为参观点之一得到了与会领导和代表的称赞。 在多年工作实践中，我时时在想：人和人其实没有多大区别，关键是看你的公心多一点还是私心多一点。只要你有强烈的事业心，工作就会有热情，有干劲，就会不断创新，就会取得好成绩，否则就会萎靡不振，有辱使命，有负重托。 “只有带着感情去工作，才能更好地实现党执政为民的宗旨” 无情未必真豪杰。当我看到一瓶假酒，一针假药危及到群众的身体健康和生命安全时，心里就沉甸甸的，就越感到肩上的责任重大。作为一名共产党员，一名人民公仆，只有心中为念农桑苦，耳里如闻饥冻声，只有带着权为民所用、利为民所谋的感情去工作，才能更好地履行执政为民的宗旨。 今年3月的一天，我所12315申诉举报平台接到来自广州“立白”洗衣粉集团临汾经销站的举报，称县城某个体百货门市部经销假冒“立白”洗衣粉。举报就是冲锋的号角，我立即安排市场巡查队赶赴该门市部实施检查，当场查获该品牌洗衣粉108件，货值3400余元。经厂家认定确属假冒后，我们依法对其作出了没收所有违法物品，罚款5000元的处罚。工作的高效率不仅使举报人很满意，而且有力的净化了市场经营环境。 在今年开展的食品安全市场专项整治中，我坚持以点带面，以典型案例教育辖区广大食品经营户，收到了良好的效果。一次，我和巡查人员在县城丁村路某副食门市部检查时发现，该店经销的一批高度汾酒有问题，经厂家化验认定，该酒为假冒汾酒