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从五亿到百亿的战略成长2
从千万到千亿的战略成长;第1讲:从千万到五亿的战略成长 第2讲:从五亿到百亿的战略成长 第3讲:从百亿到千亿的战略成长 第4讲:总结与讨论;人类与大猩猩的基因差别;千万企业与千亿企业差异不足的1%是什么?;“利”的分配的本质,是利的制度设计;“三个一”的利益激励;成长型企业销售规模瓶颈突破路径(人民币);第2讲 从五亿到百亿的战略成长;企业案例:突破百亿的战略成长;案例企业两个典型故事;案例启示1:达成共识是博弈的前提。共识不仅包括一致意见,而且包括了解彼此差异。企业达成共识,是突破瓶颈的关键抓手。;案例启示2:高层管理团队(TMT)内部的委托代理信任,是企业突破销售规模瓶颈的另外一个关键抓手(核心共识)。;案例启示3:合作不是为了帮助对方,而是为了自己。只有为了自身利益的合作,才有可能成为长期稳定的合作。;案例启示4;启示5:突破销售规模瓶颈的领导者角色转型;突破5亿和突破百亿的战略差异
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