管理信息的系统第一章.pptVIP

二、企业建设信息系统的模式 1.企业-行业互动模式 指一个企业的信息系统的建设与该企业所在行业的信息化之间存在促进和约束的互动关系。 一旦因竞争对手实施信息系统而形成技术、广告效应和销售心理上的优势时，同行业的另外一家企业或多家企业的反应结果就是也投资相应系统甚至更为先进的信息化系统。 适用范围：一般企业的信息系统建设。 A B 交代 不交代 交代 8，8 0，10 不交代 10，0 1，1 囚犯难题 A集团 B 集团 建设IS 不建设IS 建设IS 2，2 5，-1 不建设IS -1，5 1，1 企业信息化建设的“囚犯难题” 2.挑战-反应模式 （竞争-反应模式、挑战-应战模式） 指企业为了面对现实的或未来的挑战而采取积极的措施，在企业选择各种对策措施中，信息系统建设成为首选方案或重点工程而出现的企业信息系统建设模式。 适用范围：行业中领袖企业的信息系统建设。 案例：北京第一机床厂实施的企业信息化模式。 　　1989－1990年，北京第一机床厂在参加铁道部轨道岔铣国际招标中，五坐标数控铣床的性价比优于国外同类产品，但因产品交货周期需要22个月，比日本企业多5个月而失败，1000多万元的项目被日本企业获得。产品开发周期长而使企业损失国际竞争力的教训构成企业启动CIMS网络工程的内在动力和压力，1991年，企业CIMS系统陆续投入使用。 3.雁行模式 指由于企业实施信息系统建设的时间或起点不同，行业内不同企业之间形成了技术和管理水平上的差距系列，这种系列犹如大雁飞行状发展。 雁行模式分企业内雁行模式、企业间雁行模式、行业间雁行模式、地区内雁行模式 。 第一代 信息化 企业 第二代 信息化 企业 第三代 信息化 企业 时间 信息系统建设水平 企业信息化雁行生成模式 企业与行业间雁行模式适合示范工程的建立。 案例：我国1989年开始实施CIMS示范应用工程，截至1998年初列入CIMS计划的应用示范工程企业达到67家，到2000年达到约200家。同时约有应用示范企业5倍（约350家）的国内其他企业也主动引进CIMS加强企业管理，从而在我国企业间形成CIMS应用工程的雁行模式。 企业与行业内雁行模式则适合领袖企业信息系统的建立。 案例：如海尔集团首先在冰箱本部实施MRPII（制造资源计划），通过冰箱本部的操作形成经验和锻炼队伍，逐步将MRPII推广到其他三个大事业本部而形成企业内雁行模式。 4.地域互动模式 由于企业所在区位或区域政府推动，主动提供企业信息化的各种有利的环境条件，或者由于企业所在某个自然形成的经济区域内企业之间相互影响的结果，或区域内信息传播成本低廉而促进了企业间信息相互交流和影响，企业主动投资或接受环境影响“被动地”投资信息化而形成的企业信息化模式，称为地域互动模式，或区位优势模式。（由于地域因素的影响，企业投资信息系统而形成的企业信息系统建设模式。） 案例1：广东南海企业信息化。 　　1998年广东南海市建立信息发展股份有限公司，建立全市计算机信息交换平台，使邮电、广电和科技信息网三网相互联通。南海企业获得了有利的信息化环境支持。国际互联网在南海企业中迅速普及，南海美泰集团和南海南光树脂制品公司等企业的信息化模式，都属于地域互动模式。 案例2：珠江三角洲企业MRPll工程的推广。 珠江三角洲地区企业由于改革开放的带动，先后在80年代末90年代初引进MRPll等先进管理模式，形成了较好的实施CIMS工程基础。1994年国家科委将广东定为CIMS重点试验省份后，广东首先选择珠江三角洲地区中CAD／CAM和MRPll等技术开展基础较好的企业，作为省CIMS示范工程的试点企业。随着这些试点企业取得的成功形成了全省CIMS工程发展的地区性雁行模式效应，其他地区的不同规模企业如深圳康佳集团、惠州TCL集团和珠海格力集团等纷纷要求引入CIMS，形成省内CIMS群体效应。 * */42 管理信息系统 主讲：周宇葵 第一章 绪论 第一节 信息系统基本概念 一、信息的定义和性质 1. 定义 在信息系统与信息管理学科中，信息既是可以通信的数据和知识，又是管理和决策的重要依据。 2. 性质 ⑴客观性 ⑵系统性 ⑶开放性 ⑷相对性 ⑸转移性 ⑹变换性 ⑺有序性 ⑻动态性 ⑼时效性 ⑽共享性 ⑾可转化性