以集约管理为目标的信息化建设.pdfVIP

企业信息化 T in Enterprise IT in Enterprise I ⋯⋯ 住总集团通过信息化搭建管理平台，实现了三级穿透管理：信息系统覆盖集团公司、二级 单位和项目部三个管理层级，集团通过信息系统全面掌控二级企业和项目部情况。 以集约管理为目标的信息化建设 文/邓同钰 王宏 关键词：住总集团 集约管理 信息化 北京住总集团有限责任公司（简称住总集 化、标准化。 目前已覆盖集团合并报表各单位， 团）成立于1983年，是一家以科技研发为先导， 包含集团层、二级公司、三级公司、项目部的 房地产开发为龙头，建安、市政施工为基础， 四级架构，并有包括客商、房源、项目、银行、 商贸和生产性服务业相结合，跨地区、跨行业、 资产档案等数万条辅助核算信息，建立了经纬 跨所有制、跨国经营的大型企业集团。 线有序分布、立体化、一本账财务系统。 住总集团通过信息化搭建管理平台，实现 2．全覆盖式建立集团范围资产与合同管理体系 了三级穿透管理（如图）：集团总部成为企业 传统意义上的资产管理信息化建设多用于 管理体系的运行中心，二级公司对项目部的直 固定资产管理。住总集团在此基础上将全集团 接管控能力得以加强，实现总部可以监控项目， 的无形资产、低值易耗品纳入管理体系进行管 二级公司可以管理项目，三级项目部业务在信 理。集团1.4万余张固定资产卡片全部进入系 息系统中可以运行。总部能及时获得分散在京 统进行统一核算，资产变更必须填列变更情况， 外、境外项目的全面信息，并通过信息平台对 加强对国有资产的管理。在合同管理信息化建 业务流程进行统一，构建整套适应建筑企业特 设上，发挥财务系统综合管理的特点，打通财 点、覆盖企业经营全生命周期的标准化管理系 务管理与经营管理的系统瓶颈，形成资金付款 统，实现流程精、过程严、标准细、信息实、 与合同执行实时查询，合同模块与账务和资金 结果好、见效快的目的。 模块互相挂接。在账务系统中规定合同支付凭 本文主要介绍财务管理信息系统、项目管 证必须挂合同辅助核算后才能正式存盘，账 理信息系统、人力资源管理信息系统。 集团管理 壹 财务管理信息系统，促进集约管理精细 决策层 化和经营决策科学化 1．全覆盖式建设财务一本账管理体系 财务信息化重要标志是一本账。一本账系 集约化管理信息平台 统上线前，住总集团各单位有单机版174套， 网络版 28 套，软件涉及用友、金蝶、南北、 金算盘等不同品牌，部分京外、海外项目部手 二级公司 项目部 工记账。财务信息系统实现了所有单位在集团 总部大楼的服务器上记账，真正做到了集中 图 通过信息化平台实现直接接触、三级穿透管理 106 2014年第十一期 企业信息化 务存盘后付款金额自动回写合同模 其下级单位进行资金归集。上述举 专业分包、技术质量、安全、成本、 块；合同付款与资金模块挂接