[绩效考核]北京李宁KPI指标库（12个部门220个岗位）（下）.pdf.pdf

KPI 指标体系 北京李宁体育用品有限公司 软指标评分表 表一：盘点报告评分表（财务经理填写） 请针对核算组组长提交的盘点报告从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 完整性 50% 正确性 50% 总计 100% 表二：档案清册抽查情况评分表（财务经理填写） 请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 完整性 50% 及时性 50% 总计 100% 免责说明：本管理工具有网站会员提供，网站仅对工具进行筛选、编辑，但是并不声明或保证其内容的真实性和准确性，该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请与提 第111页 供者联系。网站提醒大家：资料请不要用于商业目的。 KPI 指标体系 北京李宁体育用品有限公司 财务部销售、应收款会计 KPI 组成表 考核 KPI 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 周期 增殖税票 W=0 100 分 0W≤1% 90 分 核算组长日 正确的保管与开 出错率=错误数/ 30 1%W≤2% 80 分 每月出错率为零 常抽查及月 具 当月所有发票数 % 2%W≤3% 60 分 报表 保证发票业务 错误指非原则性 50 W3% 0 分 发票业务 季度 的及时、准确 错误，虚开、假 % 处理 15、25 日开具的发 报等原则性错误 每延迟1 天扣10 分 票在月底前、月底开 除外 20 延迟3 天 得60 分 邮寄的及时性 邮寄记录 具的发票在次月 5