二建造工程师考试网上辅导《建设工程施工管理》二建管理模考班试题A.docVIP

模拟试题（二）? 　　一、单项选择题　　1.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（　）。　　A.编制项目建议书.编制项目总进度计划.编制项目总成本计划.编制设计任务书 　　[答疑编号5281201101正确答案】D 答案解析】参见教材P2图2Z101011。 　　2.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（　）。　　A.成本目标.融资目标.投资目标.利润目标 　　[答疑编号5281201102] 【正确答案】C 答案解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工而言是成本目标。参见教材P1。 　　3.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（　）。　　A.项目结构图.组织结构图.工作流程图.合同结构图　　 　　[答疑编号5281201103正确答案】A 答案解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。 　　4.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（　）组织结构。　　A.矩阵.职能.线性.事业部 　　[答疑编号5281201104正确答案】A 答案解析】矩阵组织结构适宜用于大的组织结构。参见教材P15。 　　5.针对某新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（　）。　　A.施工规划.施工组织总设计.单位工程施工组织设计.分部（分项）工程施工组织设计 　　[答疑编号5281201105正确答案】D 答案解析】本题主要考查的是对深基坑工程的划分，深基坑工程一般情况下属于分项工程。参见教材P25。 　　6.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（　）。　　A.项目建议书.建设地区基础资料.可行性研究报告.单位工程施工组织设计 　　[答疑编号5281201106正确答案】B 答案解析】施工组织总设计编制的依据包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的资料和经验。参见教材P26。 　　7.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（　）。　　A.采取措施进行纠偏.逐层分解工程进度目标.调整工程进度目标.比较工程进度的计划值和实际值 　　[答疑编号5281201107正确答案】D 答案解析】参见教材P28。 　　8.下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是（　）。　　A.将目标的实际值与计划值比较.目标出现偏离时采取纠偏措施.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因 　　[答疑编号5281201108正确答案】C 答案解析】参见教材P28图2Z101041-3。 　　9.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（　）决定。　　A.监理工程师.业主.施工企业.政府主管部门 　　[答疑编号5281201109正确答案】C 答案解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。参见教材P31。 　　10.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（　）。　　A.取得建造师注册证书的人员经政府主管部门批准即可成为施工项目经理.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 　　[答疑编号5281201110正确答案】D 答案解析】A选项表述有误，是否成为施工项目经理，需要施工企业法定代表人的任命；B选项建造师是一种执业资格，项目经理是管理岗位。参见教材P30。 　　11.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（　）。　　A.负责项目的人员配置和物资采购.负责项目的技术管理工作.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任.项目目标的控制和组织协调 　　[答疑编号5281201111正确答案】D 答案解析】在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。参见教材P31。 　　12.项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（　）风险。　　A.技术.组织.工程环境.经济与管理 　　[答疑编号5281201112正确答案】C 答案解析】工程环境风险包括：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。参见教材P35。 　　13.某工程中，估计材料价格上涨的可能性属于中等，但如果出现上涨情况可能造成的损失属于重大损