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燃 梦 工 作 室 幼儿园咨询培训服务课程说明 全国免费服务热线：400-801-3338 幼 儿 园 园 长 培 训 篇 凝聚团队力量 铸就园所辉煌 中国.广东 幼儿园咨询培训服务课程说明 幼儿园园长培训篇 课程类别 课程编号 课程名称 备注 进 阶 培 训 类 K-01 《幼儿园经营发展策略》 思维 K-02 《幼儿园经营管理新思维》 思维 K-03 《幼儿园筹建运作与卓越市场营销》 思维 K-04 《团队建设（进阶）》 技巧 K-05 《领导力的提升与创新》 技巧 K-06 《现代企业制度与幼儿园运行管理》 技巧 K-07 《幼教精英成长》 思维 K-08 《幼儿园园长沟通艺术与技巧》 思维 课程编号 K-01 课程名称 《幼儿园经营发展策略》 课程时长 150分钟 课程准备 投影、音响、话筒 课 程 意 义 从本质上说，幼儿园也是企业，服务型企业，客户是在园孩子及其家长，商品是幼儿教学、保育等服务。服务是一种无形的产品,是维系品牌与客户关系的纽带，园领导要努力达成在思想、战略、经营行为及服务内涵上与目标市场需求的一致性，寻求前瞻性、差异性、创新性战略和策略，从而赢得市场、赢得生机和发展。 《幼儿园经营发展策略》，将拓展园领导的经营思路，扩大园领导的发展视野，学会制定园所发展策略，抓住时代发展的脉搏，带领团队提高服务质量，谋取更大的市场份额。 课 程 大 纲 一、课程导入 园长和CEO； 二、幼儿园的经营 幼儿园经营的定义及意义； 幼儿园经营四个阶段的发展； 幼儿园经营的策略； 职业化教师打造的六个步骤； 三、幼儿园的发展 幼儿园发展战略及战略管理的定义； 幼儿园发展战略三要素； 发展战略在幼儿园发展中的重要意义； 幼儿园发展的资源适应性、全局性、长远性和复杂性； 四、幼儿园创新方略 1、幼儿园发展的周期； 2、幼儿园创新四略； 六、课程结束 1、心得分享 课程编号 K-02 课程名称 《幼儿园经营管理新思维》 课程时长 150分钟 课程准备 投影、音响、话筒 课 程 意 义 随着时代的发展，家长群体的更新，固有的幼儿园招生模式和方法已经跟不上时代发展的需求。面对学历越来越高，学习能力越来越强的家长群体和竞争园所层出不穷的招生手段，园领导要想在激烈的竞争中制胜，要想在制度、服务、组织架构等方面有所改进，就必须首先在幼儿园经营管理思维上进行更新和创新。 《幼儿园经营管理新思维》，紧抓时代的脉搏，深入剖析家长群体需求，为园领导进行经营管理理念的升级更新，突破固有的经营管理瓶颈，带领团队在愈发激烈的幼教市场中傲立潮头。 课 程 大 纲 一、课程导入 1、我是谁； 二、幼儿园管理 1、园长工作的定位； 2、园长工作的内容； 3、幼儿园经营和管理的关系； 4、幼儿园常见经营管理误区； 5、合格的园长标准； 6、幼儿园的管理； 7、幼儿园的文化建设； 三、幼儿园经营 1、幼儿园经营目标； 2、幼儿园经营内容； 3、幼儿园经营过程； 4、幼儿园经营实现； 5、幼儿园经营新思路探寻； 四、课程结束 1、心得分享。 课程编号 K-03 课程名称 《幼儿园筹建运作与卓越市场营销》 课程时长 150分钟 课程准备 投影、音响、话筒 课 程 意 义 对于很多园领导而言，对园长工作的认知仅在于幼儿园创办之后的经营管理，比如教师的招聘、培训，招生工作的开展，教学工作的开展，家长工作的开展，但对幼儿园的筹建运作和市场营销方面的认知则少之又少。 《幼儿园筹建运作与卓越市场营销》，将为园领导还原园所运作前的流程以及相关的注意事项，掌握幼儿园的筹建方法，为幼儿园的运作提供重要的知识补充，追溯幼儿园运营中出现问题的根源并寻找出合适的改进办法，促进幼儿园的发展。 课 程 大 纲 一、课程导入 1、碧桂园发展的启示； 二、课程开展 1、社会教育背景； 2、幼儿园综述； 3、幼儿园市场分析； 4、办园准备事项； 5、组建专业团队； 6、特色管理机制； 7、常见风险预估； 8、财务需求与运用； 9、招生推广策略； 10、幼儿试园活动的开展； 三、课程结束 1、心得分享。 课程编号 K-04 课程名称 《团队建设（进阶）》 课程时长 150分钟 课程准备 投影、音响、话筒 课 程 意 义 园领导都希望自己拥有一支有凝聚力和执行力的员工团队，为客户提供高质量的教学和保育服务，提高园所的综合竞争力，实现投资人的投资回报。然而优秀的员工团队不可能自然形成，人才不是挖来的，是培养出来的，需要园领导的用心付出。 《团队建设（进阶）》，将为园领导揭示团队形成的过程和发展趋向，掌握团队发展各阶段的特征，合理规避和解决团队发展各阶段遇到的问题，掌握团队打造、复制的方法和技巧，带领团队创造辉煌。 课 程