ERP在制造企业中的应用现状与研究开题报告.doc

毕业设计(论文)开题报告 题目：ERP在制造企业中的应用现状与研究 ——以某某集团为例 一、课题研究的目的、意义 改革开放以来，我国制造业生产和出口持续增长，成为国民经济和社会发展的支柱。国家统计局数据表明我国主要收入是来自于制造业，但国家统计局的调查研究同时表明我国制造业与世界先进水平相比，还有很大的差距。身为一个制造业大国，我国企业在健康发展的同时，如何达到或者接近发达国家的生产效益水平，是我国企业十分关注的一个问题。企业资源计划(ERP)的引入，是解决上述问题的一大关键因素。国外研究发现，企业成功实施ERP会对企业带来庞大的收益ERP的效益，如：改善了库存管理，如库存资金占用降低了15%~40%，资金周转次数提高50%~200%，库存盘点误差率降低到1%~2%，短缺件减少了60%~80%，大大改善了库存资金占用情况和生产供货情况；提高了劳动生产率，入加班工作量减少了10%~30%，劳动生产率提高了5%~15%，按期交货率达到90%~98%；有效地降低了生产成本，如采购费用降低了5%左右，成本降低了7%~12%，利润增加了5%~10%等等。但是在我国，ERP在企业中的应用并不广泛，而且成功的例子也很少，在过内实施ERP企业中1998年三露案、1998年的许继集团按和2000年的哈药案是国内几个有名的失败案例。很明显ERP的低应用率、低成功率是制约我国制造业发展的两大门槛。如何改变这些不利的现状很值得我们深思和研究。本课题国内外研究的历史和现状认为我国ERP应用已经取得明显的经济效益和社会效益，但ERP整体应用数量少、周期长、应用范围也不均衡，与世界先进国家和预期目标相比还有很大的差距。从我国ERP应用的现状看，诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。要提高ERP实施的成功率，必须对ERP实施过程中可能产生的问题作全面、系统的研究，才能提供一整套应用方法体系。认为要成功应用ERP，一定要认识到ERP是一套管理思想和管理系统，不仅仅是一个IT项目，ERP应用是对企业管理模式的再造工程，是企业管理的一次创新革命。在应用过程中一定要立足于管理创新，把企业的管理创新落到实处，真正实现ERP应用与管理创新有机结合，相辅相成，互为促进。2003）认为我国虽然是个制造业大国，但仍不是世界制造强国，我国制造业还存在很多的缺陷，而我国制造业ERP应用有目标的多样性、实施步骤的渐进性、信息化基础的不完备性、组织实施的艰巨性等4大特点。16.2011.05.04-2011.05.15：系论文指导小组审阅通过后做好论文定稿和印刷、装订工作； 1.2011.05.16-2011.05.17：答辩； 1.2011.05.18-2011.06.03：按答辩意见进行最后修改并定稿，按指导教师要求收集相关的需要上交的毕业论文资料。本人在现有的理论与数据资料及构思思路条件下，尚可能出现一些其他问题，现将这些问题及其应对措施罗列如下：