市政道路施工组织设计(松江北路)doc.docVIP

吉林市松江北路道路维修改造 工程施工招标 投 标 文 件 项目编号：JRC2009S01 项 目 名 称：吉林市松江北路道路维修改造工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 日期：2009 年 4月 20日 目 录 一、施工组织设计 第一部分 编制依据及工程概况 编制说明 根据招标文件和施工图纸，我们组织了本单位有关管理人员、技术人员，对现场进行了详细的勘查，经过计算、讨论、研究，综合考虑多方面的因素而确定本施工方案。 1、拟建道路红线内作业条件和现场场地情况进行了踏查。 2、按招标文件确定的工期要求，对施工图中的工程量进行了认真核算。 3、按照分部工程划分了施工工序，配备相应的管理人员、施工人员、和机械设备。 4、招标文件以及相关的规范标准，对工程质量、安全防火、环境保护、雨季施工等制定了保证措施。 5、按倒排工期的方法编制施工进行网络计划，采用横道图进行形象进度控制。 编制依据 1、吉林市松江北路道路维修改造工程招标文件； 2、吉林市松江北路道路维修改造工程施工图设计； 3、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90； 4、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90； 5、《排水管线施工技术规范》GB2000-50268； 三、工程概况 （一）工程名称： 吉林市松江北路道路维修改造工程 （二）工程位置及结构情况： 松江北路是吉林市市区至九站经济技术开发区的交通要道，此工程范围从三道岭桥至灌渠桥，全长1900米。 排水工程设计如下： 本工程为雨排水施工。 本工程雨排采用雨水管线。在道路两侧设两段雨排水管线。排入既有污水管线。 沿线每隔40米设一座立箅雨水收水井，接入新建D500雨水管线。 三、工程性质：维修改造 四、质量目标： 本工程施工质量目标为优良工程。 要达到一次交验合格率100%。 第二部分 施 工 部 署 以确保工期、质量为目标，按照“突出重点、全面跟进”的原则，布置总体施工进度计划。 控制工期的措施为：采用流水作业施工方法，网络计划控制工期，合理调配人力、材料、设备及工序方法等资源，做到向关键线路要时间，向非关键线路要资源，保证承诺工期的实现。 （一）工期控制目标： 本标段工程 计划开工日期2009年4月23日 计划竣工日期2009年6月8日 （二）、施工的总体部署： 我们组织施工的总体布置是：先地下，后地上；先排水，后道路。 按流水作业控制节拍，实行网络计划控制工期的原则组织施工。由于该段地势起伏较大，土方量较多，因此，必须按《市政工程施工技术规范》、《市政道路工程质量检验评定标准》》 第四部分 质量保证体系及其措施 质量目标： 本工程施工质量目标为优良工程。 要达到一次交验合格率100%。 保证措施： 1.认真执行CJJ1-90及CJJ3-90质量评定标准 2.建立以总工程师负责，项目部各管理人员具体实施的质量保证体系。建立工序专人负责制，施工期间随时接受建设单位和施工监理的监督检查，按照ISO9001～2000质量标准和质量手册、程序文件对工程全过程进行质量监控。 3.质量否决制。加强对原材料质量的检查，用于工程的各种原材料的采购前，必需经取样检测、试验合格，并经监理工程师鉴定认可后方能进场。大综材料的采购由质检人员参加，认真执行进场材料的检验制度。材料使用前和材料使用过程中，按取样规定送达具有相应资质的检验所进行检测，不合格材料不准进场。每道工序达不到规定的质量标准，不准进行下一道工序施工，对不合格的工序坚决返工。 4.为保证工程质量，使施工顺利进行，施工段必须严格按照设计文件与技术规范的要求进行施工。每一道工序的施工前后都要组织有关人员进行自检，确认合格后，填写检验报告表，经监理工程师检查验收签字后，才可进行下道工序施工。质检人员要随机抽样检验，保证检查资料真实可靠，对出现的问题及时处理，并做记录。 5.加强各部位衔接几何尺寸的复测，严格控制工程各部位质量，要达到优良标准。 6. 真实有效地实施技术、质量交底制度。 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。 7. 计量器具管理 工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。 现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。 损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经检验的量具。 8. 工程质量奖罚制度 （1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。 （2）凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，