气候系统模式研发及应用研究-大气科学和地球流体力学数值模拟国家.pdfVIP

中国科学院创新团队国际合作伙伴计划项目 气候系统模式研发及应用研究 观 测 理 论 模 式 理 论 模 式 项目办公室 二OO四年十月十八日 中国科学院创新团队国际合作伙伴计划项目 气候系统模式研发及应用研究 （简讯）2004 －01 中国科学院创新团队国际合作伙伴计划项目 气候系统模式研发及应用研究 会议纪要 2004 年 9 月 27 日上午 9:00 在中国科学院大气物理研究所合建楼二楼会议 室召开了中科院创新团队国际合作伙伴计划项目“气候系统模式研发及应用研 究” （以下简称团队项目）第一次国内全体成员交流会。参加人员有中科院资环 局有关领导任小波、张鸿翔，大气所相关部门的领导程新金、蒲一芬，项目成员 宇如聪、吴国雄、穆穆、王斌、王会军、朱江、谢正辉、王自发、李建平、林朝 晖、俞永强、周天军以及项目办公室所有成员 （李薇、王暄、王军、林征、耿雪）。 会议由项目负责人宇如聪主持。 张鸿翔讲话指出，这个项目是资环局首批部署的三个团队之一，中科院各 级领导很重视。这是一个团队的项目，而不是某个科学家的个人行为，不能只靠 某一个人，而是要协同作战，特别是涉及到国际合作伙伴，只有项目全体成员凝 聚在一起，才能到达预期的目标。另外，这是一个新生事物，中科院第一次搞类 似的项目，许多事情要从头作起，特别是管理工作，需要边探索边工作，在项目 执行过程中不断完善。建立创新团队就是搭建一个平台，既要维护国内成员的利 益，也要维护海外科学家的权利。需要强调的是，团队项目必须向海外科学家提 出具体的工作要求，要以我为主，为我所用，所有工作都要围绕团队项目的共同 目标进行。 王会军所长既代表大气所又代表其他成员首先感谢院领导的大力支持。他 表示，创新团队是一种新的机制。气候系统模式从 70 年代末开始理论研究，80 年开始启动，已有 20 年。有国家重点实验室、973 和基金委支持，现在最欠缺 的不是经费，而是机制，例如 CSM、WOLF 和 EC 机制，都值得我们借鉴。大 气所很久以前就搞模式，有前期的工作积累，但是要建立“气候系统模式”依然 是很大的工程，要研究其机制，结合共同点，不断探索。应着眼于国际标准，我 们需要与时俱进甚至与日俱进，向国际先进水平不断靠拢。 宇如聪简单介绍了团队项目从向中科院资环局提出申请、专家论证到正式 立项的全过程。他指出，大气所相对气象局，目前具有人才方面的优势。如何发 挥优势，不至于落后，我们应有危机感。大气所目前各方面的人才都有，但是如 何耦合到一个系统中，该工作一直没有做，团队项目是一个机会。团队项目的三 个课题的研究内容，是以院创新项目、重点基金工作为基础，在 NCAR CCSM 框架的基础上，目标是建立一个地球气候系统模式。第一课题主要是丰富气候系 统模式的内容；第二课题着重考虑如何利用气候系统模式为东亚气候研究服务； 第三课题是预测和应用，探索预报方法和思路。目标是形成一个具体的模式，在 一个模式框架下，体现出各个课题的成果。 项目专家组负责人吴国雄院士就项目三个课题的分工提出了具体的意见。第 一课题要首先拿出具体的方案，第二、三课题才能围绕着这一目标去作，以免走 弯路。因此第一课题是关键，任务最重。但重要的是，三个课题要形成一个整体， 物理过程对东亚地区的适用性，要加强。模式框架要拿出一个具体内容来，大气 所前辈们搞大气模式，其先进性是国际上认可的，并且培养了大批