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Top-Boss问答集 Q1. 季节指数对游戏的影响？ 3 Q2. 参加家数的少与多对销售的差异？ 3 Q3. 只要不超过负债权益比，是否可以无止尽地借钱，以现实生活中，是否也是如此，这样看来钱借越多就变愈有利吗? 3 Q4. 通货膨胀幅度与经济成长幅度对游戏的影响？ 3 Q5. 游戏胜负只考虑NPV，在计算上是应考虑到负债的关系，这似乎有点怪异。 3 Q6. 质量形象图的两个坐标轴的单位是否不同，RD在投入一定量之后，是否还会有影响？ 3 Q7. 萎缩的市场是否无法用大量营销的方法挽回销售量？ 3 Q8. 研发费用对于萎缩市场的效用是否不大？ 4 Q9. 人工费用受到RD及维护影响，而其有大、中、小等的影响，那要如何调配？ 4 Q10. 营销和RD影响对市场会有何影响，如果一个是营销小研发大，和营销大研发小，那会有何差别？ 4 Q11. 营销有延续效果，是否可以实行递归的投资程序以减少投资的支出？ 4 Q12. 就当期而言，营销和研发的效果为何？ 4 Q13. 投资是否有其极限存在？ 4 Q14. 如果营销和RD都投极大的数值，那直接上单价九块，是否有其可能？ 4 Q15. 是否在第四期之后赚不到大钱，就不太可能赚钱了？ 4 Q16. 通膨大，市场萎缩是否会比较慢? 5 Q17. 营销研发如果都投很多，那潜能是否会消耗的很快？ 5 Q18. 在某市场占最大市占率的公司，在市场衰退时是否会衰退的比较慢？ 5 Q19. （关于库存的问题）问：为什么在北市场的产品库存不能转到别的市场去买？而库存就只能永远放在那个市场呢？假如我想放弃这个市场，那部分的库存就是浪费了！ 5 Q20. 价格弹性的问题 5 Q21. 三项投资项目的影响 5 Q22. 班制对市场及竞争的影响 6 Q23. 财务费用是不是就是本期的借款利息？ 6 Q24. 当期的销售收入现金流入，能不能抵减，当期的费用支出现金流处？ 7 Q25. 下期产能如何计算 7 Q26. 什么是门坎效应？ 7 Q27. 有关于税率的问题？ 8 Q28. 投资设备的结果与公式不符合 8 Q29. 什么是净利？ 8 Q30. BOSS教学活动时可能遇到问题 9 Q31. BOSS执行竞赛时可能遇到问题 9 Q32. BOSS管理竞赛时可能遇到问题 9 Q33. 请问BOSS1234各版本的主要差异在哪里阿？ 10 Q34. 如果进行到第三期输入决策时，有一组参加者发现输入错误，且已传送完毕，有没有办法可以补救。 10 Q35. 订购成本如何算出 10 Q36. 运费怎么算？ 11 Q37. 当期借贷的钱是算在当期使用？ 12 Q38. 轮班制与一班制会自动转换吗？ 12 Q39. 损益表的设备投资费用怎么计算出来的？ 13 Q40. 管理费用如何换算与依据为何? 13 Q41. 产品生命周期是指什么？ 14 Q42. 无法发放股利？ 14 Q43. 材料耗用成本问题 14 Q44. 净利、股利与NPV的关系 15 Q45. 只要不超过负债权益比，是否可以无止尽地借钱? 16 Q46. 经营竞赛的公司，少与多对销售的差异 16 Q47. 利息费用计算方式 16 Q48. Boss的适用对象 16 Top-Boss问答集 季节指数对游戏的影响？ 答：主要影响为-市场对于商品的需求潜能大小之波动。 参加家数的少与多对销售的差异？ 答：家数越多，相对竞争越大，可能造成销售变少，不过家数越多，对于刺激市场的需求也会越大，所以对于销售的影响则见人见智了! 只要不超过负债权益比，是否可以无止尽地借钱，以现实生活中，是否也是如此，这样看来钱借越多就变愈有利吗? 答：在竞赛中只要不破产，在资金的运用上是没有什么限制的!不过钱借越多并不会让业主权益越多，倒是每期所产生的利息会越多，除非是策略上的考虑，否则并不会越有利，反之则所承受的财务杠杆会越大，破产的机会则大大的提升啰! 通货膨胀幅度与经济成长幅度对游戏的影响？ 答：通货膨胀幅度主要影响各项费用的大小变化以及原物料的价格波动，经济成长对于市场需求有正面的帮助。 游戏胜负只考虑NPV，在计算上是应考虑到负债的关系，这似乎有点怪异。 答：NPV本身已经考虑到了负债层面，因为负债与业主权益有一定的关系，所以采用此指标是非常合适的。 质量形象图的两个坐标轴的单位是否不同，RD在投入一定量之后，是否还会有影响？ 答：主要用来比较厂商相对位置，并无确切的衡量单位，每期所投入之RD之不同，会造成与其它竞争厂商之相对差异，所以若投入一定量后，之后却不继续投入，可能会造成萎缩之现象。 萎缩的市场是否无法用大量营销的方法挽回销售量？ 答：视双方力量以及其它竞争者的反应而定。 研发费用对于萎缩市场的效用是否不大？ 答：不一定，研发费用属于长期性的投资，所以其效果必须把时间