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物流管理学年论文 题目： 供应链管理下的物流管理 姓名： 学号： 学院： 专业：物流管理 供应链管理下的物流管理 供应链管理是一种有效的管理方法，而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念，分析了供应链管理体系下的物流管理，并对应注意的问题进行了说明。供应链管理 物流管理 供应链物流系统　　　 伴随着世界经济的快速发展和经济全球化的浪潮，2l世纪的市场竞争已经由企业之间的竞争变成供应链之间的竞争。近年来，物流与供应链管理已成为商业中的关键领域。 物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程　　供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料、制成中间产品以及最终产品，由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商和零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 其特点为： （1）供应链的每个节点都是供应链必不可少的参与者 （2）供应链是一条物流链、信息链、资金链和增值链 （3）供应链是由若干条线状的链集成的网链结构 2.2、供应链管理的基本理念 供应链管理的基本理念是在满足期望的服务水平的同时，使得系统在成本最小的目标下把供应商、制造商、分销商、零售商和顾客有效地结合成一体来生产商品，并将恰当数量的商品在恰当的时间送达到恰当的地点。 2.3供应链管理的四个要点 （1）供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。 （2）供应链管理是全过程的战略管理，必须会从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，可能由于信息的局限或失真，导致计划的失败。 （3）不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。 （4）供应链管理采取新的管理方法，诸如:用总体综合方法代替接口的方法:用解除最薄弱链寻求总体平衡；用简化供应链方法防止信号的堆积放大:用经济控制论方法实现控制等。 2.4供应链管理的基本原则 （1）以客户为中心的原则。 （2）贸易伙伴间密切合作，共享利益，共担风险的原则， （3）应用信息技术（如标识ID代码、条形码、POS扫描及电子数据交换技术等），实现管理口标的原则。 （4）根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合的原则， （5）根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期的原则。 （6）根据市场需求的不确定性，缩短供给市场与需求市场的距离的原则。 二、供应链管理下的物流管理——第四方物流 1、第四方物流的产生 随着科学技术的进步和市场的统一，供应链中的很多供应商和大企业为了满足市场需求，将物流业务外包给第三方物流服务商，以降低存货的成本，提高配送的效率和准确率。但是，由于大多数第三方物流企业缺乏系统的全面整合能力，加之全球化趋势导致的供应链网络范围的不断扩展，使得企业在外包物流时不得不将业务外包给多家第三方物流服务商。这一做法无疑会增加供应链的复杂性和管理难度。由于在供应链中信息管理变得越来越重要，也有必要将物流管理活动统一起来，以充分提高信息的利用率和共享机制，提高外包的效率。供应链管理中的这些变化，促使很多第三方物流企业与咨询机构或技术开发商开展协作，以增强竞争能力，由此而产生了第四方物流（Fourth Pasty Logistics。4PL）. 美国埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念，并依据业务内容对其进行了定义:第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。近几年国外己兴起了第四方物流的研究与试验。 2、第四方物流管理的基本内容 （1）执行：承担多个供应链职能和流程的运作。4PL开始承接多个供应链职能和流程的运作责任。其工作范围远远超越了传统的第三方物流的运输管理和仓库管理的运作，包括：制造，采购，库存管理，供应链信息技术，需求预测，网络管理，客户服务管理，和行政管理。实施：流程一体化，系统集成和运作交接。一个第四方物流服务商帮助客户实施新的业务方案，包括业务流程优化，客户公司和服务供应商之间的系统集成，以及将业务运作转交给4PL的项目运作小组。、信息化程度高。第四方物流的信息系统是由专业化的服务商提供的，因而信息化水平比较高。 、涉及面广。第四方物流的业务涉及到供应链结构的确定、供应商评价与