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Web OA管理系统 工作分解结构（WBS） 张博文 G2013125138 2013年5月 一、概述 办公自动化(Office Automation即OA)是20世纪70年代中期在发达国家迅速发展起来的一门综合性技术，我国从20世纪80年代开始，尤其是进入90年代，办公自动化发展迅猛。它的基本任务是利用先进的科学技术，使人们借助各种设备解决对一部分办公业务的处理，达到提高工作效率、方便管理和决策的目的。0A的指示领域覆盖了行为科学、管理科学、社会科学、系统工程学等学科。并且OA体现了多学科的相互交叉、相互渗透。 当今社会无论是企业还是政府机关，都会有大量的文案需要处理，复杂的工作流程需要安排，决策者需要依据纷乱的信息做出重要的决定。拥有一套智能化、信息化的办公系统，对办公人员和企业决策者来说，工作效率上的提高是显而易见的。在网络连接千万家的时代，办公自动化还使得不同地理位置之间的不同单位或部门之间进行协同办公成为可能。今天的中国，“企业信息化”、“政府部门信息化”都忙得如火如荼，一套优秀的办公自动化(OA)系统将是企事业单位迈进数码时代的基石。 为了便于分类汇总和统计Web OA管理系统各种生命周期模型的指标和数据，结合软件开发过程的实际，我们选择了瀑布模型进行描述。 二、WBS划分 阶段和 项目标准过程 ID 任务 工作成果名称 项目策划阶段 《项目策划管理规范》 1 起草项目任务书 《项目任务书》 2 审批项目任务书 已批准的《项目任务书》 3 策划准备 《项目实施计划》 4 启动项目策划 产品的功能结构图、WBS工作任务分解 5 项目估计和成果列表 《项目实施计划》：工作量估计，进度计划，人力资源计划，软/硬件、工具要求，风险管理计划，培训计划，沟通计划，交付工作产品清单等 6 制订项目计划 《项目实施计划》（有些客户需要《质量保证计划（方案）》、《配置管理计划（方案）》等相关计划） 7 项目计划评审 按照《项目评审管理规范》的规定，QA组织对《项目实施计划》组织评审,直到通过评审 8 审批项目计划 《项目实施计划》获得相关领导的审批 需求分析阶段 《需求开发与管理规范》 9 需求调研 开始按照《需求调研计划》，采取《需求调研记录表》进行调研，完成《系统需求分析说明书》初稿 10 需求分析 如果客户需求不清晰需要密切跟踪，要完成《需求调研记录跟踪矩阵》、《需求不一致项列表》 11 需求不一致项 协商处理 相关修订文档，可能包括《系统需求分析说明书》和《需求不一致项列表》等文件 12 需求规格说明书完善 《系统需求分析说明书》正式稿、《需求跟踪管理表》 13 需求验证 需求同级评审相关记录。 验证后的《系统需求分析说明书》、《需求跟踪管理表》 14 需求分析阶段评审 按照《项目评审管理规范》的规定，QA组织对《需求分析说明书的评审》 15 里程碑评审（可选） 完成《项目里程碑报告》并组织评审 分析设计阶段 《分析设计管理规范》 16 概要设计 概要设计相关技术资料 17 设计文档编写 《概要设计说明书》 18 概要设计评审（可选） 《概要设计说明书》的评审（建议详细设计或概要设计必须做一个正式评审） 19 详细设计 详细设计相关工具和技术资料 20 文档编写 《详细设计说明书》 21 用户界面设计 《用户界面设计说明书》 22 数据库设计 《数据库设计说明书》 23 详细设计评审 设计评审记录《项目评审报告》 24 里程碑评审（可选） 完成《项目里程碑报告》并组织评审 实现开发阶段 《产品实现管理规范》 25 编程 源代码 26 代码走查 《代码走查检查单》 27 单元测试 《单元测试报告》 28 初步完成三大手册 初步完成《系统安装手册》《用户操作手册》《项目维护手册》 测试阶段 《项目测试管理规范》 29 集成测试 测试bug清单 30 测试文档 项目《测试计划》、《测试用例》、《测试报告》 部署运行 《系统部署管理规范》 31 部署安装使用 《系统部署用户确认书》需要用户确认 32 客户培训 《客户培训签到表》《客户培训效果调查表》 验收 《项目验收管理规范》 32 内部验收 在正式部署之前完成。《项目内部验收评审报告》 33 客户验收 《客户验收计划》、《客户验收报告》 结项阶段 《项目结项管理规范》 34 结项申请 《结项申请表》 35 结项总结 《结项总结报告》 36 总结会议 结项总结 维护阶段 《项目运行维护管理规范》 37 维护计划审批 维护工作启动制定《项目维护计划》并通过审批