石船镇2015年度村（社区）综合目标考核办法.docVIP

石船镇2015年度村（社区）综合目标考核办法 （征求意见稿） 为全面、客观、准确地反映和考核各村（社区）2015年各项工作完成情况，进一步建立健全奖惩激励机制，充分发挥综合目标考核在推动科学发展、加强班子建设、转变工作作风、促进工作落实方面的积极作用，围绕年初下达的目标任务，结合实际，特制定本考核办法。 一、考核对象 镇辖27个村（社区）及干部 二、考核机构 镇成立村（社区）综合目标考核领导小组，领导小组成员名单如下： 组? 长：江礼元 副组长：殷勇、罗玉龙 成? 员：邓有树、房开斌、邹建、唐兴全、姚遥、廖渝艳、曹小萍、童小华、唐宗 领导小组下设办公室，由廖渝艳同志兼任办公室主任，镇属各部门单位负责人为成员。 三、考核方式及计分办法 （一）考核方式 全面考核与重点工作考核相结合，整体考核与个别考核相结合，实地考核与平时业务考核相结合，领导测评与群众测评相结合，具体操作中，主要采用“查、测、访、评”四种方式。 1.查：查档案资料，深入实地现场检查，重点加强对工作业绩的检查。 2.测：由镇党委政府派出考核组，深入各村（社区）召开村民、党员代表会议，对村（社区）“两委”班子统一测评。 3.访：以电话方式或直接深入到党员、群众，走访了解村干部服务群众、工作落实等情况。 4.评：镇领导班子成员、相关业务部门结合日常工作表现综合考核评分。 （二）计分办法 1.村（社区）考核总分为100分。实绩考核计分权重80%（党建实绩计分权重30%，经济社会实绩计分权重50%），党政领导班子及二级班子测评计分权重5%，群众测评计分权重10%，民意调查计分权重5%。 2.实绩考核评分方法：各部门单位负责日常考核，镇考核领导小组办公室负责组织半年或年终测评、民意调查，加分和扣分直接计入村（社区）年度综合考核打分。 3.部门考核评定时体现分值差异化，得分并列单位不得超过参评单位总数的25%，分值要体现好、中、差的等次，分差不得低于0.1分。党政领导班子及二级班子测评得分并列单位和个人不得超过4个（人），分差不得低于1分。 4.群众对村（社区）班子和个人的测评得分，按照{优秀票数×1十称职票数 ×0.8十基本称职票数×0.6+不称职×0}／总票数×100计算。 5.领导班子和二级班子对村（社区）书记、主任测评由镇领导班子成员以100分直接评出，取平均分；对其他专职干部，由主要业务部门测评，部门负责人征求部门工作人员意见后，会同分管领导以100分直接评出，涉及多个部门的，取平均分。 6.干部个人计分权重 职务类别 班子综合成绩 上级测评 主要业务部门测评 群众测评 民意调查 书记、主任 　60% 10%　 0　 20% 10% 其他专职干部 　50% 0 20%　 20% 10% 四、加分、扣分事项及办法 （一）加分事项 1.突发事项应急加分。积极组织人员完成镇下达的突发应急任务，一次加0.5或1分。以相关领导提出，镇主要领导审核认定为准，详见附件3。 2. 本年度相关工作获区级部门、区委区政府（市级部门）、市委市政府（中央部委机关）、党中央国务院表彰的，每项分别加1、2、3、5分，受表彰加分的依据以年内下发的正式文件、证书或奖牌为准（具体看落款或颁发日期），存在争议的提交镇目标考核领导小组会议研究确定；本年度相关工作迎接区级部门、区委区政府（市级部门）、市委市政府（中央部委机关）、党中央国务院检查，且效果好的分别加1、2、3、5分，申报时提供相关检查文件和图片；本年度相关工作在区级部门、区委区政府（市级部门）、市委市政府（中央部委机关）、党中央国务院进行经验交流或发言的，分别加1、2、3、5分，申报时提供相关材料和图片；个人先进事迹、工作业绩获国家级行业媒体、市级主流媒体、区级主流媒体正面宣传报道的，分别加5、3、1分。村（社区）先进事迹、工作业绩获国家级行业媒体、市级主流媒体、区级主流媒体正面宣传报道的，村（社区）及所有干部分别加5、3、1分及3、2、0.5分。以上同类事项按最高类加分，不重复加分，累计加分不超过3分。加分项目由各单位填写附件3，向相关部门申报，由部门负责人和分管领导签字后，报镇目标考核办审核汇总，经党委政府同意后，予以认可。 3.加分项目由镇目标考核领导小组审定后计入考核总分。 （二）扣分事项 1.镇纪委牵头成立督查组，定期不定期对各村（社区）活动阵地进行工作值守督查（时间：上午9:30-12:00,下午2:00-5:30），发现各村（社区）无人员值守一次扣1分，累计超过6次的加扣3分，以纪委督查记录为准。 2.镇党委、政府召开的会议，凡迟到、早退一次扣0.2分，旷会一次扣0.5分（此项当事责任人年度累计扣分超过2分的，年度考核不得评为优秀）。以考勤登记或主持人认定为准，扣分情况由党政办年底汇总报送。 3.重大疫情、灾情、