一建设工程监理基本理论.docVIP

第一章 建设工程监理基本理论 考 点 星 级 教 材 监理实施原则和程序 ★★ 概论P122、P124 项目监理机构的建立步骤，组织形式及监理人员职责分工 ★★★★★ 概论P125、P127、P131 监理规划的编制 ★★★★ 概论P145 建设工程质量、投资、进度控制的程序、内容、任务和措施 ★ 概论P80 建设工程安全生产监理工作 ★ 概论P23 建设工程风险管理 ★ 概论P88 建设工程文件档案资料管理 ★★★ 信息P27 §建设工程监理实施程序 1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 2、编制建设工程监理规划 3、制定各专业监理实施细则 4、规范化地开展监理工作 5、参与验收，签署建设工程监理意见 6、向业主提交建设工程监理档案资料 7、监理工作总结 §建设工程监理实施原则 1、公正、独立、自主的原则 2、权责一致的原则 3、总监理工程师负责制的原则 4、严格监理、热情服务的原则 5、综合效益的原则 §建立项目机构的步骤 1、确定项目监理机构目标 2、确定监理工作内容 3、项目监理机构的组织结构设计 （1）选择组织结构形式 （2）确定管理层次和管理跨度 （3）划分项目监理机构部门 （4）制定岗位职责和考核标准 （5）安排监理人员 4、制定工作流程和信息流程 §项目监理机构的组织形式 1、直线制监理组织形式 2、职能制监理组织形式 3、直线职能制监理组织形式 4、矩阵制监理组织形式 §总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位责任。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。 §总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。 3、审核签认竣工结算。 4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔。 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 §总监理工程师代表职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 §专业监理工程师的职责 1、负责编制本专业的监理实施细则。 2、负责本专业监理工作的具体实施。 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证。检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 §监理员职责 1、在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 6、做好监理日记和有关的监理记录。 §监理规划的含义 监理规划是监理单位接受业主委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 §监理规划编写要点 监理规划