W线变化点管理实施报告.pptx

报告主题： 后纵梁变化点管理实施报告 2014-9-20 南京星乔威泰克 1 一、J53/J36后纵梁共线介绍 二、变化点管理介绍 1.共线的车型和零件 J53 J36 5HB J36 4SD 造型相似，长度差异 一、J53/J36后纵梁共线介绍 2.共线方案介绍 采用变位机形式，J36/J53共用焊接设备，根据车型选择相应夹具。 3.共线成本节约介绍 焊接生产线1条 节约投资 生产场地600 m² Weld Robot 、Gun、Trip Clear各12台 人力资源12人 供料、取料物流系统 DOWN 6 变化点管理看板　○○职场 变化点的定义 变化点记录报告表 设备异常对应履历 计划性变化点 ２０○○年　○○月　○○日　星期○ （月々) 今天的人员配置 (日々) 今天的变化点 工程内不良统计(月度) 工程内不良统计(每天) 作业员发现的问题点 变化点等级的自主评价 A4 熟练度一览表 变化点等级评价等级 担当者　○○○○ 在这里就可以一眼了解状态与结果！！ 追溯检查表 二、变化点管理介绍 W线现场悬挂的变化点管理板实物 8 ・变化点管理的顺序 11 ①计划性变更点 12 ②今日的变化点 13 ③变化点记录报告书 14 ④设备异常对策履历 15 ・不良处理报告书 根据异常处置规则开展行动。 16 ⑤工序内不良集计表（毎日） 每日填写 17 ⑤工序内不良集计表（月） 月初填写 18 　・③在变化点记录报告书中有追溯必要的情况下使用。 ⑥　・追溯检查表 异常可追溯性检查表 19 ・变化点的定义　 20 ・关于变化点水平的理解（定义）　 (注) 　根据变化点定义做自主评价。 　　　　大家的职场是处于什么水平呢？ 21 ・变化点水平自主评价 22 ・今日人员配置 23 ・操作者的发现 24 ・熟练度一览表 谢谢！