装修工程项目管理实施细则.doc..docxVIP

中国农业银行贵州省分行新办公大楼内装工程项目管理实施细则编制： 审核： 审批： 编制单位：贵州建工监理咨询有限公司 日 期： 目 录一、 工程概况：3二、编制依据3三、项目管理组织41、项目管理组织机构图42、项目管理岗位职责42.1项目经理主要工作职责任务42.2项目专业工程师主要工作职责任务52.3项目造价工程师主要工作职责任务62.4档案文员主要工作职责任务7四、项目结构及各参建单位职能71、项目结构分解图72、建设项目参建单位组织机构图73、主要参建单位职责83.1建设单位83.2项目管理单位83.3装修施工监理单位93.4设计单位93.5施工单位103.6造价咨询单位104、项目参建单位责任矩阵图12五、项目前期工作131、明确交房界面。132、主体工程接收与看管。142.1、工程接收142.2、工程的看管143、施工、监理招标配合管理154、施工许可相关手续办理。164.1、装修工程施工许可证办理步骤及所需满足的条件164.2、建筑装修工程施工许可申请表17 4.3、装饰装修工程办理报建程序17六、内装施工开工前准备工作201、工程临时设施场地提供。202、组织召开第一次管理协调启动会。203、设计交底及图纸会审。204、施工组织设计（施工方案）审查225、材料进场及验收程序246、重点区域样板施工25七、项目质量管理251、项目质量管理目标252、项目质量管理要点263、项目质量管理措施、方法26八、项目进度管理291、项目进度管理目标292、项目进度计划293、项目进度计划管理措施、方法及纠偏30九、项目投资管理341、项目投资管理原则和目标341.1投资目标管理的原则341.2工程投资控制目标352、 项目投资管理要点353、项目投资管理措施和方法35十、安全文明施工管理381、安全文明施工管理目标382、安全文明施工管理重点393、安全文明施工管理措施393.1安全防护措施393.2临时用电管理措施413.3 机械安全措施413.4 消防保卫措施424、环境、文明施工管理措施435、安全文明施工监督管理措施45十一、工程合同管理471、合同管理内容及要点472、合同监控管理措施48十二、设计变更管理49十三、工程签证管理51十四、工程结算管理51十五、项目竣工验收52十六、工程建设管理制度541、工程例会制度542、工程管理月报、周报制度553、工程开工申请制度564、安全、文明施工检查制度565、隐蔽工程检查验收制度576、原材、成品、半成品的检查、验收制度587、抽样检查制度598、工程进度款支付制度59工程概况：中国农业银行贵州省分行（以下简称建设单位）新办公大楼位于贵阳市观山湖区，大楼主体（含立面装饰）为购置商品房。大楼总建筑面积约59500平方米，其中：地下四层（含一夹层），面积约14000平方米，裙楼四层9360平方米，塔楼25层（含设备转换和避难层一层）总计36100平方米。 内部装修、安装、消防工程等投资约 亿元。主体工程计划 年 月 日交付建设单位，计划 年 月 日开始内部装修工程施工， 年 月 日施工完成。 为规范、科学地管理好农行新办公大楼建设项目，使我单位取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，针对该项目及现场情况，按项目既定的投资控制要求、质量要求、工期要求、资源限制和环境条件制定本项目管理实施方案，以此指导项目管理部的工作规范、科学、有序开展。二、编制依据1、工程建设相关的标准、规范及有关法律法规、政策文件规定；2、已批准的项目管理规划3、本工程合同文件及其他相关的合同组成文件；4、市场价格信息与环境等信息；5、建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006。三、项目管理组织1、项目管理组织机构图项目管理单位各职能部门项目管理单位贵州建工监理项目管理部项目经理项目专业工程师项目造价工程师项目档案资料员2、项目管理岗位职责2.1项目经理主要工作职责任务2.1.1根据项目管理单位法定代表人授权的范围、时间和内容，对农行新办公大楼内装工程项目从开工建设至竣工验收全过程进行全面管理。2.1.2接受项目管理单位法定代表人的领导，同时接受项目管理单位管理层、建设单位的管理、监督和检查。2.1.3确定项目管理部人员的分工和岗位职责，制定规章制度，明确有关人员的职责，负责管理项目管理部的日常工作。2.1.4 负责实现项目管理目标的任务，确定项目管理阶段目标，进行目标分解，制定总控制计划，主持编制工程项目管理规划，以此作为项目的指导性文件，确保项目建设管理成功。在项目实施过程中要严格执行合同条款，承担履行合同的责任，协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合。2.1.5组织、检查、考核项目管理人员的工作。对不称职项目管理人员及时进行调整或更换，保证项目管理机构有序、高效的开展