浅谈广州小型制造企业的库存管理.docVIP

学年论文 院 系： 工商管理系 专 业： 物流管理 学 号： 408040213 姓 名： 冯国建 指导教师： 提交日期： 2011 年 8 月30日 广东商学院华商学院教务处 制 学年论文成绩评定表 学年论文指导教师评语及成绩（约150字） 成绩 指导教师签名 年 月 日 “摘要”标题两字用三号粗黑体，摘要内容用四号宋体;正文标题为小二号粗黑体，正文内容用小四号宋体，行距为1.5倍行距；用A4纸打印一份； 3、 装订按以下顺序进行：封面、成绩评定表、中文摘要、正文、参考文献。 摘要：ABC管理法是一种应用范围广泛而且很有越果的方法但是关于其 中的分类比例和分类数目，理论上和实践中是多种多样的，缺乏一个具有坚实经济理论支持的用指导实践的理论标准。ABC分类管理应遵循基泰原 则，为其提供帕累托最优理论的坚强支持，确定出关于ABC分类管理的最优分类数目、最优比例和最优管理重点的理论标准。 本文通过分析 A B C分类管理模式的缺点， 引入备件管理的时间因素， 根据备件时间需求特征对 A B C分类管 理模式进行修正， 并提出以生命周期和核算周期为前提、 以使用成本为依据对备件进行分类管理， 以弥补传统A B C分类管 理的不足 。 关键词：A B C分类管理 生命周期 成本控制 帕累托景优 标题  备件是存货的重要组成部分，企业库存备件是为了保证生产的连续性， 然而备件库存会占用大量的资金， 甚至有些备件还没有投入使用就已经“ 报废” 。 造成这种结果的原因是设备更新速度加快 ， 但更主要的原因是备件管理中常用的A B C分类管理本身存在一定的缺陷。 本文通过对 A B C分类管理实施过程的研究， 理清AB C分类管理的思路， 在此基础上试图寻找一种弥补传统 A B C分类管理模式缺陷的方法， 以降低企业备件的库存成本。 一、备件管理存在的问题 任何库存备件本身都不能直接为企业带来效益。 然而， 如果没有一定数量的库存备件 ， 一旦设备发生故障， 设备会因备件短缺而停摆， 企业的生产水平必然受到影响， 甚至出现生产停滞。 保证生产的连续性， 同时降低备件库存成本， 是备件管理不变的追求目标。 根据备件的价值对备件进行分类管理， 从而控制备件库存成本的A B C分类管理， 是许多企业进行备件管理最常用的方法。 但是从实践来看， 一些企业在实施 A B C分类管理时还存在一些问题。 A B C分类管理备件的核心是对不同价值的备件采用不同的管理方式 ： 对高价值备件采取严格控制的方式， 从采购存储一直到最终的使用或者报废都需要进行严格的控制 ， 力争将库存的数量降到最低， 从而降低高价值备件的库存成本而对于较低价值的备件则采取简化管理流程，采用批量采购和存储的管理方式，努力降低该类备件的管理成本和采购成本， 从而降低低价值备件的库存成本。 然而， A B C分类管理备件的多种价值衡量方式都明显地存在一个缺陷，即缺乏对备件时间因素的考虑。 备件的时间因素主要包括两个方面：一是备件的生命周期； 二是备件的成本核算周期。 这两方面时间选择的不同会导致 A B C分类管理的结果也不同。 例如， 一些耐耗备件的生命周期较长， 可能在一年甚至几年中都不会投入实际使用， 而备件的成本核算周期较短， 则这类备件根本不需要存储 ； 如果成本核算周期较长，则易耗备件的消耗频率和消耗值总额又会很大， 而这类备件的单价一般都比较低， 从而误导管理人员将主要精力放在低值易耗备件上，而忽略了对高价值备件的管 理。 由此可见， 传统的 A B C分类管理未能考虑时间因素的影 响， 忽视了备件需求的时间特征 ， 所以不能客观地反映根据备 件价值进行分类管理的思想。 二、 备件需求的时间分析 时间因素对备件管理策略产生直接的影响，因此只有了 解不同备件的需求时间差异，才能制定出合乎实际的备件管 理策略。 1 ． 备件库存的需求时间研究状况。 目前， 国内外有关备 件库存的研究较多，有些学者提出根据备件的周转速度对备 件进行分类管理。 虽然不同学者提出的理论略有差异， 但是基 本思想是相同的， 即需求量大、 周转速度快的快速流动备件价 值通常比较低， 这类备件