浅论加强企业负债的管理.docVIP

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点本科 __________会计学______________专业毕业设计( 论文) 广东广播电视大学 毕业论文 题 目：论小企业会计制度实施存在问题与对策 　　　　 姓 　 　　名：　 　 　　　　　　 学 　号：　　　　　　　　　　　　　 专 业： 会计学 入　学　时　间：　　 2008年秋　　　　　　　　　　　　　 指导教师及职称：　　　　　　　　　　　　　　　 所　在　电　大：　　 　　　　　　　　　　　　　 2010年　04　月　28　日 目 录 一、企业负债的特点及制定背景…………………………………………… 4 （一）企业负债的产生……………………………………………… 4 （二）企业负债的分类……………………………………………… 4 （三）企业负债的因素……………………………………………… 4 二、企业负债存在的问题……………………………………………… 4 （一）企业负债的确认……………………………………………… 5 （二）企业负债的计量……………………………………………… 5 （三）负债度的把握……………………………………………… 6 （四）财务风险的控制…………………………………………… 8 （五）成本经营状况…………………………………………… 8 三、解决存在问题的对策……………………………………………………………8 （一）合理负债,提高收益…………………………………………… 8 （二）选择最佳风险结构…………………………………………… 9 （三）完善负债管理,降低风险………………………………………9 参考文献………………………………………………………………………………12 内容摘要 进入20世纪80年代以来，企业所面临的市场、技术和社会环境都发生了巨大的变化：（1）从市场环境看，由于卖方市场向买方市场的转变，使得厂商之间的竞争愈加激烈，企业的产品销售品种和数量变得难以预测，一些企业由于不能及时适应市场环境的变化而被淘汰；另一些企业虽然没有被淘汰，但却不堪重负，挣扎在“死亡”线上；只有少数企业成了市场的弄潮儿，引领市场潮流；（2）从技术环境看，20世纪70年代以来，以电子技术为基础的第三次技术革命，使一些企业实现生产的高度电脑化、自动化，主要表现为计算机辅助设计、辅助制造等先进制造技术的广泛应用，相应地形成了柔性制造系统、计算机集成制造系统、准时制造系统（JIT）等生产模式、管理体系和组织方式，导致软硬件投资巨大，专业人员薪金提高，研究开发费用增加，从而加重了企业的负担；（3）从社会环境看，随着人们收入的增加和生活水平的提高，消费者的行为更加个性化，需求多元化，使企业产品更新、淘汰速度加快，生产周期也大大缩短。由于现代社会需求的多变性、市场竞争的激烈性，技术的飞速发展给厂商提出了更高的要求，迫使他们应以市场为导向，从传统的追求“规模经济”为目标的大批量专业化生产方式转变为能对顾客多样化的需求迅速做出反应的“顾客化”生产方式，以保证能在较短时间内生产出不同的新产品，及时地满足消费者的需求；（4）从我国企业内部法人治理结构看，从原先单一的厂长负责制，逐步演变成多元的包括股东大会、董事会、监事会、经理人员等组成的管理机制。然而，在其演变过程中，一些企业股东大会很少召开，监事会形同虚设，在股权高度分散的情况下，大部分股东并不直接参与公司事务的管理。这样，公司的控制权就落入少数拥有较多股份的大股东手里，他们有能力，也有动机，通过直接转移、操纵股价、关联方交易、关联方融资等方式从其他股东向自己转移财富。同时，各种制衡因素也在同步增长，使公司治理逐步规范化。负债经营已经是企业的普遍选择，但是负债增加会带来财务风险，有可能导致企业破产。本文分析了负债的产生、确认、计量、及“度”的把握，并在此基础上提出正确把握负债时机、维持合理的资本结构、完善负债的日常管理，降低财务风险的一些建议。 【关键词】 直接转移 多元化 负债经营 财务杠杆 筹资规模 筹资风险 降低风险 浅论加强企业负债的管理负债是指过去的交易或事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致经济利益流出企业。负债经营是目前大多数企业的做法。因为负债有财务杠杆效应。如果企业的负债管理做得好，会使企业的收益成倍的翻番，增加企业的活力，使企业快速发展。如果企业负债管理的不好负债行为失控。负债经营也会使企业的损失翻番，带来巨大的财务风险，有可能把企业带到破产的边缘。因此，加强负债管理是每个企业管理者的必修课。