教学楼安装施工组织设计.docVIP

教学楼安装施工组织设计.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学楼安装施工组织设计

施工组织设计 建设单位: 监理单位: 施工单位: 九州职业技术学院二期扩建工程 二○○四年十一月 编制综合说明……………………. 第一节 指导思想………………………………………………… 第二节 实施目标………………………………………………… 第二章 工程概况………………………… 第三章 施工部署………………………… 第一节 施工组织机构设置………………………………………. 第二节 管理工作的重要原则……………………………………. 第三节 项目部下设备只能部门………………………………… 第四节 施工力量安排…………………………………………… 第五节 施工协调………………………………………………… 第四章 施工准备…………………………. 第一节 技术准备…………………………………………………. 第二节 材料安排…………………………………………………. 第五章 主要施工方法及措施……………. 电气工程…………………………………………………. 给排水工程………………………………………………. 第六章 安全文明施工保障措施…………. 第一节 安全管理目标及制度……………………………………. 安全管理内容……………………………………………. 第三节 文明时光措施保证………………………………………. 第七章 环境保护措施……………………. 第一节 工作目标及组织管理及制度……………………………. 第二节 工作制度及管理内容……………………………………. 第八章 劳动力保证措施…………………. 第九章 主要施工机具配置………………… 第十章 成品保护及措施………………….. 第十一章 工程质量体系和措施…………. 工程质量目标……………………………………………… 质量控制和保证措施…………………………………….. 质量管理保证系统……………………………………….. 分项工程施工及质量标准……………………………….. 第十二章 施工进度保证措施…………….. 施工总体安排……………………………………………… 施工总体进度计划安排…………………………………… 施工进度计划保证措施…………………………………… 第十三章 工程成本管理………………….. 概述…………………………………………………………. 总承包商对业主成本管理地管理的助理…………………. 第十四章 科技进步与新技术应用………… 概述………………………………………………………… 应用项目及实施措施……………………………………… 文档和合同管理系统……………………………………… 施工管理…………………………………………………… 网络及应用方案…………………………………………… 第十五章 工程回访及保修措施…………… 概述………………………………………………………… 保修范围和期限…………………………………………… 工程技术工作内容一览表…………………………………………… 工程质量工作一览表…………………………………………………. 工程安全工作内容一览表……………………………………………. 第一章 编制综合说明 第一节 指导思想 我们将以“为业主服务”为宗旨,以优良的工作质量、科学的工程管理,在规定的工期内建造业主满意的精品工程。为此,我们本着严谨的科学精神,编制了本工程的施工组织设计。 本《施工组织设计》是在审阅现有图纸和依据工程设计所用材料及作法的情况下,按常规做法编写的。该施工组织设计是一部对工程质量、工期成本控制等方面程序华管理的纲领性文件,我们力求本《施工组织设计》能以合理的方案,严谨务实的工作作风,向业主展示我公司对工程的全面管理和施工能力。 我们将站在总包的角度上,按施工组织设计中的内容组织施工,为工程提供完整的技术文件,用以指导施工,确保安全、优质、高速的完成本工程的建设。 第二节 实施目标 一、工期目标 2004年5月18日开工,2005年5月1日竣工,祥见施工进度保证措施。 二、质量目标 严格按照国家有关过程施工及验收规范进行施工,贯彻执行公司ISO90001质量管理体系标准,确保工程质量合格。祥见工程质量体系和措施。 三、安全目标 杜绝重大伤亡事故和机械及火灾事故,一般事故控制在3%0以内。 四、现场文明施工目标 按照ISO140001体系标准及徐州市有关建设工程文明施工管理规定组织施工。争创徐州市安全文明样板工地。 第三节 编制依据 一、《

文档评论(0)

phl805 + 关注
实名认证
文档贡献者

建筑从业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月12日上传了建筑从业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档