做成功管理者(校长班10.15).pptVIP

提高领导力，做成功校长——兼谈校长专业标准 龚孝华 教授 博士 广东省人民政府教育督学 广东省中小学校长培训中心副主任 广东第二师范学院培训处处长 案例 健力宝集团总裁李经纬 联想集团总裁柳传志 李经纬 1983年， 健力宝 （东方魔水）； 1994年，健力宝隆重庆祝创业十周年，品牌价值600多亿人民币。 1997年，健力宝大厦落成广州；同年，政府作价3.38亿转让健力宝；李经纬贪污案九年未判； 在签约仪式上，李经纬“含泪仰天，不发一语”，九天后，他在家中突发脑溢血，他再没有离开过病房。 柳传志 1984年，以20万元创办中科院计算所新技术发展公司；1989年成立联想集团； 1999年，年收入100亿美元；后辞去联想董事会主席； 2009年，国际化战略成功；2011年，辞去联想董事会主席； 1994年，员工持股计划；1998年，股权改革；2014年，推动联想整体上市 一、抓住时机 机遇：“机”象一条线，看你拉多远、拉多高，你就有多少个“遇”，多少个节点。” 时机：时已到，要当机立断；时未到，守时待命。 政策意识 实行公办学校标准化建设和校长教师交流轮岗，不设重点学校重点班。 探索全国统考减少科目、不分文理科、外语等科目社会化考试一年多考。 深入推进管办评分离，扩大省级政府教育统筹权和学校办学自主权，完善学校内部治理结构。 (二) 主动精神 “世界会给你厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具有这样的一种品质，那就是主动。什么是主动？让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。（[美]哈伯德著，路军译：《把信送给加西亚》） 二、要事第一 列出您认为最重要的事（按照重要性顺序列举三项） 擦亮第三只眼睛 lixigui@ 最成功的人是那些不断努力减少自己工作量的人。 ——[英]领导力培训专家：布赖恩·克莱格； 保罗·伯奇 对外：关系重于管理； 对内：统一规则，果断授权； 三、大家好，才是真的好 “上善若水，水善利万物而不争，此乃谦下之德也；故江海所以能为百谷王者，以其善下之，则能为百谷王。天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，此乃柔德；故柔之胜刚，弱之胜强坚。因其无有，故能入于无之间，由此可知不言之教、无为之益也。” （老子） 善利:有效影响他人 如何有效地影响他人，创造幸福美好的人生： 第一，“不要批评、责怪或抱怨他人”。因为没有人会因别人的批评而承认自己的错误。 第二，“真诚地赞赏他人”。因为人有两个最基本的需要，一是性满足；二是“希望成为重要人物”。 第三，站在对方的角度考虑问题，“理解他人的需要”。如此等等。（[美]卡耐基著：《人性的弱点》） 行大道，民为本，利天下 星云大师 刘长乐著，《包容的智慧》，湖北人民出版社，2007年版 容：容是面子，容也是气度、涵养、承诺。制胜之道，不在于屈人之兵，而在于化敌为友。（不要撕破脸皮） 智慧：任何人有意见要走正道，有话当面说，正面解决问题。 特别不容：当面不说，背后乱说。 容人之短 尊重差异，与人为善，平等共生。 两眼圆睁——主流、原则； 睁一只眼、闭一只眼； 两只眼都闭上； 大气：有思想，还有情怀。 四、走得快，不如走得远 宁静:一种生产力 我到哪里去了？ 且停厅：且停厅处且停停 悠客的生活：朝来清逸 暮来悠闲 亲山临水听鸟鸣 喝茶饮酒伴琴声 休闲生活 每天：1小时锻炼； 每周：1天调整身心； 每月：1—2次探亲访友； 每学期：3—5天陪家人旅游； 每年：2周时间，专心读书与思考问题。